Netflix overweegt flexibele releasedatums te midden van ontslagen en groeivertraging

Co-ceo Sarandos verdedigt de kernstrategie nu het bedrijf kampt met abonneemoeheid en vertrekkende executives

Netflix heeft de laatste tijd aandacht getrokken door moeilijke ontwikkelingen. Het bedrijf schrapte ongeveer 1.000 banen in de grootste ontslagronde sinds 2022 en zag sleutelexecutives vertrekken, waaronder chief content officer Bela Bajaria en filmdivisievoorzitter Dan Lin. Deze stappen vallen samen met zwakkere kijkcijfers, tragere abonneegroei en een aandelenkoers op het laagste punt in twee jaar. Co-ceo Ted Sarandos zei tijdens de earnings call van het derde kwartaal vorige week dat het bedrijf “geen noodzaak ziet voor een fundamentele koerswijziging”.

Druk op de hele streamingsector treft Netflix

Vergelijkbare problemen spelen bij andere streamingdiensten die concurreren met korte video’s op YouTube en Instagram om de aandacht van kijkers. Toch werpen de huidige moeilijkheden voor Netflix, dat ooit bekendstond om het doorbreken van traditionele Hollywoodpraktijken, vragen op over de langetermijnkoers. Het bedrijf bouwde zijn positie op een binge-releasemodel en beperkte bioscoopvensters. Nu het een grote speler is, moet het beslissen of het een bewezen model verdedigt of zich aanpast aan veranderende kijkgewoonten.

Bewijs voor voordelen van gespreide releases groeit

Recente data wijzen op voordelen van wekelijkse of gespreide uitgaves. Een Fandom-studie uit 2024 meldde dat wekelijkse releases 33 procent hogere betrokkenheid opleverden en kijkers bijna 50 procent langer vasthielden dan volledige seizoenen in één keer. Apart onderzoek uit 2025 van teams van Carnegie Mellon University, Universidade Católica Portuguesa en de University of Texas toonde aan dat deelnemers 48 procent meer kans hadden om bij een dienst te blijven wanneer afleveringen stapsgewijs verschenen.

Langere uitrolperiodes houden titels weken of maanden in de culturele discussie in plaats van één weekend. Dat is relevant voor Netflix, waar veel series scherpe dalingen in kijkcijfers zien bij tweede seizoenen. Een gespreid schema kan de kloof tussen seizoenen overbruggen en het momentum vasthouden.

Bingemodel behoudt waarde voor grote titels

Het alles-in-één-formaat biedt nog steeds duidelijke voordelen. Abonnees krijgen direct toegang tot een heel seizoen en grote events zoals Stranger Things creëren geconcentreerde culturele momenten. Netflix heeft al hybride benaderingen getest bij enkele vlaggenschipseries, wat aangeeft dat het waarde ziet in langere vensters.

Eerdere aanpassingen tonen bereidheid tot verandering

Netflix heeft eerder al andere kernbeleidslijnen aangepast. Het introduceerde in 2022 een met reclame ondersteunde laag na het eerste kwartaal met abonneeverlies in meer dan tien jaar, zonder de reclamevrije optie te vervangen. Op filmgebied ging het bedrijf van weerstand tegen bioscoopreleases over op wat Sarandos een “op maat gemaakt releasepatroon” noemt. Recente voorbeelden zijn het langste exclusieve bioscoopvenster tot nu toe voor La Bola Negra en plannen om box-officecijfers te rapporteren. Toekomstige titels zoals Greta Gerwigs The Chronicles of Narnia-adaptatie, David Finchers Once Upon a Time in Hollywood-spin-off en de animatiefilm Charlie vs. the Chocolate Factory volgen vergelijkbare maatwerktrajecten.

no need for a fundamental shift in the strategy

— Ted Sarandos, co-ceo van Netflix, earnings call derde kwartaal

Gebalanceerde aanpak kan toekomstige releases versterken

Het bedrijf hoeft zijn succesvolle playbook niet volledig los te laten. In plaats daarvan kan het dezelfde kijkers- en projectgerichte denkwijze die het voor films gebruikt ook toepassen op televisieseries om betrokkenheidsproblemen aan te pakken zonder nieuwe rigide regels te creëren. Na de recente tegenslagen zal het onderscheid maken tussen kernsterktes en verouderde gewoonten cruciaal zijn voor langetermijnstabiliteit.

Tags bij dit artikel