- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

De nieuwe leiding van Skydance staat voor bekende uitdagingen met de gedeelde-universum-aanpak te midden van oplopende schulden en gemengde kassuccessen.

De leiding bij DC Studios verandert opnieuw. Co-CEO’s James Gunn en Peter Safran vertrekken op 1 december, waarna voormalig Marvel Studios-executive Jeremy Latcham hun plaats inneemt. De overstap komt terwijl Gunn en Safran al waren voorbereid op bredere rollen binnen de nieuwe structuur van Skydance na de fusie.

Nieuwe leiding erft aanhoudende DC-uitdagingen

Latcham produceerde eerder belangrijke films in het Marvel Cinematic Universe, waaronder The Avengers en Spider-Man: Homecoming. Zijn benoeming wijst erop dat Skydance mogelijk vasthoudt aan de strategie van een onderling verbonden universum die de moderne superheldenfilm heeft gedomineerd. Die aanpak brengt echter aanzienlijke risico’s mee voor een bedrijf met circa 80 miljard dollar aan netto schuld.

Een gedeeld universum vereist een constante stroom van onderling verbonden projecten die één overkoepelend verhaal voortzetten. Eén misstap kan gevolgen hebben voor meerdere releases en de totale winstgevendheid schaden. DC Studios leerde deze les tijdens de latere jaren van het vorige DC Extended Universe-tijdperk.

Gunn en Safrans periode benadrukt overgangsproblemen

Gunn en Safran werden in 2022 door Warner Bros. aangetrokken nadat Zack Snyders oorspronkelijke visie vastliep. Gunn had een sterke staat van dienst opgebouwd met de Guardians of the Galaxy-films bij Marvel. Het duo kreeg te maken met een lastige overlap toen vier oudere projecten in 2023 nog in de bioscoop kwamen, terwijl de studio het aanbod al aan het herpositioneren was.

The Flash, sterk gepromoot door Gunn en sterren als Tom Cruise, presteerde ondermaats aan de kassa. Het publiek leek terughoudend om te investeren in een film die verbonden was aan een visie die al werd vervangen.

Recente releases laten gemengde resultaten zien voor onderling verbonden aanbod

Latcham staat nu voor een vergelijkbare situatie. Gunns Superman opende sterk, maar Supergirl viel tegen en Clayface leverde slechts bescheiden resultaten op. Man of Tomorrow staat nog gepland voor volgend jaar, terwijl Wonder Woman- en Swamp Thing-projecten zich in verschillende ontwikkelingsstadia bevinden. Beslissingen over welke elementen te behouden of aan te passen, hebben directe invloed op Skydance’s pogingen om de schuldenlast te verminderen.

Losstaande films leveren sterkere commerciële en kritische successen op

Enkele van DC’s meest opvallende recente successen kwamen buiten elke gedeelde continuïteit. Matt Reeves’ The Batman haalde meer dan 770 miljoen dollar op met goede recensies in zijn eigen donkere universum. Todd Phillips’ Joker bracht meer dan 1 miljard dollar op en won twee Academy Awards als losstaande R-rated film.

Eerdere voorbeelden zoals Sam Raimi’s Spider-Man-trilogie, Christopher Nolans Dark Knight-films en Guillermo del Toro’s Hellboy-films leverden ook vervolgen op zonder een overkoepelend verhaal. Deze projecten slaagden dankzij een eigen creatieve stem in plaats van verplichte connectiviteit.

Flexibele aanpak kan DC-personages en publiek beter bedienen

DC-personages floreren al decennia juist omdat ze meerdere interpretaties toelaten. Batman kan een noir-detective of een campy held zijn, afhankelijk van de visie van de filmmaker. Projecten op zichzelf laten staan, vermindert het financiële risico van een tegenvaller en laat crossovers toe wanneer verhalen dat natuurlijk ondersteunen.

Zelfs het Marvel-model kent sinds Avengers: Endgame tegenslagen, met meerdere releases die de verwachtingen niet waarmaken. Nu kijkers selectiever kiezen welke superheldenfilms ze in de bioscoop willen zien, kan een rigide eis van interconnectiviteit de creatieve en commerciële opties eerder beperken dan verruimen.

Onder Latcham zou DC Studios kunnen inzetten op sterke individuele scripts en onderscheidende regisseurs. Deze aanpak per geval biedt een duidelijker pad naar duurzame hits en vermindert de druk op de balans van het bedrijf.