- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

Voormalig ceo beschrijft zijn onverwachte terugkeer, lessen in veerkracht en uitdagingen in de sector in de uitgave van 1 maart bij Penguin Random House

Penguin Random House heeft details vrijgegeven over Bob Igers volgende boek, getiteld 'One Last Time: Managing Crisis and Building Resilience at Disney', dat op 1 maart verschijnt. De uitgever beschrijft het werk als een inspirerende, openhartige memoires gericht op leiderschap in moeilijke tijden.

Boekaankondiging en preorderdetails

Het project is een vervolg op Igers eerdere bestseller 'The Ride of a Lifetime' uit 2019. Geschreven met medewerker Dan Schwerin, is de nieuwe titel al te bestellen. Uitgeversmateriaal belicht het verhaal van een bestuursvoorzitter die de gepensioneerde topman minder dan een jaar na zijn vertrek benadert.

Igers terugkeer naar Disney en uitdagingen van het bedrijf

De flaptekst beschrijft hoe de financiën onstabiel leken, het vertrouwen in het leiderschap was gedaald, het moreel onder werknemers gevaarlijk laag stond en het merk schade had opgelopen toen de oproep kwam. Iger had begin 2020 onverwacht de ceo-rol neergelegd na twee termijnen.

Zijn opvolger, Bob Chapek, die eerder de divisie Parks & Experiences leidde, nam de dagelijkse leiding over terwijl Iger creatieve zaken bleef begeleiden. Chapeks ambtstermijn was kort en turbulent.

Chapeks perspectief en recent boek

In zijn eigen memoires die vorige maand verschenen, 'Behind the Castle Walls: My Thirty Years at the Happiest Place on Earth', schreef Chapek zijn ontslag grotendeels toe aan Iger en stelde hij dat hij was opgezet voor mislukking.

Leiderschapslessen in een veranderende sector

Het nieuwe boek schetst Igers tweede periode als een test van veerkracht te midden van bredere dreigingen voor de entertainmentsector. Het verkent hoe het bedrijf en zijn leider zich moesten aanpassen met meer innovatie en creativiteit, terwijl Iger een nieuwe benadering van leiderschap ontwikkelde.

Uitgeversnotities benadrukken vragen over het begeleiden van teams door tegenslag, het herstellen van vertrouwen bij personeel, klanten en investeerders, en het ontwikkelen van strategieën die passen bij nieuwe realiteiten, inclusief gemaakte fouten.