- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

Nieuwe CEO Simon Trott bevordert flexibiliteit met deals van derden in alumina en koper en hedget risico's

Rio Tinto Group breidt zijn marketingactiviteiten uit door metalen van andere bedrijven te verhandelen en financiële derivaten in te zetten, volgens ingewijden. Dit past in een bredere strategie van de nieuwe leiding om meer flexibiliteit te creëren binnen het mijnbouwconcern.

Als de op een na grootste mijnbouwer ter wereld exploiteert Rio Tinto ijzerertsmijnen in West-Australië, koperassets in Mongolië en aluminiumfaciliteiten in Noord-Amerika. Het bedrijf heeft traditioneel een bescheiden handelsactiviteit vergeleken met sommige concurrenten en heeft niet altijd maximale waarde gehaald uit elk deel van de operaties.

Leiding richt zich op commerciële verbeteringen

Voorzitter Dominic Barton en chief executive officer Simon Trott richten zich op deze tekortkomingen. Eerdere gesprekken over een overname van concurrent Glencore Plc benadrukten het probleem. Glencores uitgebreide handelsnetwerken in energie-, metaal- en elektriciteitsmarkten werden gezien als een grote kracht tijdens die besprekingen, die uiteindelijk zonder deal eindigden.

Gerichte groei in handel van derden

Het bedrijf wil geen grote onafhankelijke handelshuizen kopiëren. In plaats daarvan zoekt het betekenisvolle vooruitgang binnen de bestaande commerciële structuur, onder leiding van chief commercial officer Bold Baatar. Een belangrijk onderdeel is de uitbreiding van de handel van derden, vooral op de aluminamarkt waar regionale aanbodonevenwichtigheden bestaan. Rio Tinto ziet ook kansen in Noord-Amerikaans koper, door gebruik te maken van overcapaciteit bij de smelterijen van Kennecott voor koperkathoden en gerelateerde producten zoals zwavelzuur.

Het concern wil financiële derivaten vooral inzetten om posities en risico's af te dekken en niet om speculatieve bets te plaatsen op grondstoffenprijzen.

Het verhandelen van eigen equity-tonnen vanuit onze operaties om te voldoen aan de behoeften van klanten en partners blijft de basis van Rio Tinto’s business. Daarnaast blijven we onze capaciteit uitbreiden om producten namens derden te kopen en verkopen.

We zien dit als een kans om extra waarde te creëren door infrastructuur optimaal te benutten, de plaatsing van onze eigen productie te optimaliseren en klanten meer flexibiliteit te bieden.

Singapore-hub en recente strategische stappen

Rio Tinto centraliseerde zijn commerciële activiteiten in 2018 in Singapore, toen Trott chief commercial officer was. Die inspanningen werden grotendeels stilgelegd tijdens de pandemie. Onder Trotts leiding als CEO heeft het bedrijf ingezet op vereenvoudiging, verkoop van assets en kostenreducties, terwijl het streeft naar hogere rendementen uit bestaande activa. Het onderzoekt al een joint venture op het gebied van vracht en logistiek met oliehandelaar Vitol Group.

Het commerciële team telt momenteel ongeveer twintig traders, met plannen om er een klein aantal aan toe te voegen. Interne maatstaven volgen de bijdrage van de eenheid, maar het bedrijf zal geen financiële details openbaar maken.