- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

Emirati- en Qatarese investeringen transformeerden beide clubs, maar één krijgt sancties voor financiële onregelmatigheden terwijl de ander Europese invloed wint zonder bestraffing

De Manchester City en de Paris Saint-Germain (PSG) belichamen twee van de meest opvallende transformaties in het Europese voetbal in de 21e eeuw. Het emiraat Abu Dhabi en Qatar zetten deze clubs in als platforms om hun landen wereldwijd te profileren via sport. Beide hebben hun budgetten fors uitgebreid, internationale sterren aangetrokken en het evenwicht in hun competities gewijzigd in bijna twee decennia van staatsbezit.

Hun groeimodellen en management waren jarenlang zeer vergelijkbaar. Ze kregen dezelfde bijnaam van clubs die met petrodollars werden gefinancierd. Toch lopen hun huidige situaties buiten het veld volledig uiteen: de City is door de Premier League schuldig bevonden aan financiële onregelmatigheden, terwijl de PSG de laatste twee Champions Leagues heeft gewonnen en zonder sancties aan invloed in Europa wint.

Investeringen die het competitieve evenwicht veranderden

Clubs, competities en toezichthouders, met name de UEFA, keken met argwaan naar de snelle opkomst van beide projecten. De City ontving vanaf 2008 emiraats kapitaal en de PSG volgde drie jaar later hetzelfde pad met Qatar. Er werd naleving van het financieel fair play geëist en er werden mechanismen gezocht om een business te controleren die het Europese evenwicht kon verstoren. LaLiga, met steun van Barcelona en Real Madrid, leidde de kritiek op clubs met onbeperkte financiële middelen.

Met de onbeperkte steun uit het Midden-Oosten en bedrijven die aan hun overheden zijn gelieerd, boekten beide clubs seizoen na seizoen miljardenverliezen. De verantwoordelijken van de belangrijkste instanties waarschuwden voor het risico voor de nationale en internationale concurrentie. Het winnen van de Champions League werd een absolute prioriteit voor deze landen.

De PSG of de Manchester City zijn net zo gevaarlijk als de Super League

Overnames en groeistrategieën

Qatar Sports Investments (QSI) kocht in 2011 70 procent van de PSG voor ongeveer 50 miljoen euro en kreeg binnen een jaar de volledige controle. De Parijse club, gevestigd in de Franse hoofdstad, stond ver af van de grote Europese machten qua inkomsten en Europees succes. De komst van het Qatarese kapitaal zorgde voor een transformatie gebaseerd op mediagenieke transfers en een wereldwijde merkstrategie die verbonden was met Qatar, dat zich voorbereidde op het WK 2022.

De totale investering overstijgt de 1.000 miljoen euro en maakte het mogelijk om verliezen van 869 miljoen euro alleen al tussen 2014 en 2025 te absorberen, zonder de aanhoudende sponsoring van het emiraat mee te rekenen. In Manchester nam Abu Dhabi United Group (ADUG) in 2008 de controle over de City met als doel snel een topstructuur op te bouwen.

Stertransfers en verschillen in het investeringsmodel

Het geld maakte het mogelijk om in beide gevallen sneller de elite te bereiken. De PSG betaalde in 2017 222 miljoen voor Neymar, destijds het hoogste bedrag ooit, en 180 miljoen voor Kylian Mbappé het jaar daarop. De City koos voor meer duurzame investeringen in de winnende selectie, hoewel beide sterke internationale commerciële netwerken ontwikkelden.

Financiële onderzoeken en tegengestelde uitkomsten

Op 29 september maakte de Premier League bekend dat een onafhankelijke commissie alle aanklachten tegen de Manchester City voor de periode 2009-2018 had bewezen. De club wordt beschuldigd van het gebruik van gesimuleerde commerciële overeenkomsten om bijdragen van de eigenaar als sponsorinkomsten te presenteren. De gelieerde bedrijven betaalden slechts een deel, terwijl ADUG de rest financierde.

Ook de PSG kreeg te maken met controles. In 2014 stelde de UEFA het contract met Qatar Tourism Authority ter discussie en legde de club een boete van 60 miljoen euro op wegens schending van het financieel fair play. Na de transfer van Neymar heropende de UEFA het onderzoek, maar het TAS vernietigde in 2019 de beslissing om procedurele redenen omdat de termijn was overschreden. Dat vonnis verhinderde een sanctie vergelijkbaar met die waarmee de City nu wordt geconfronteerd.

Kapitaalverhogingen en huidige waardering van de PSG

QSI voerde twee grote kapitaalverhogingen door: 316 miljoen in 2017 bij de komst van Neymar en Mbappé, en 171 miljoen tijdens de pandemie met Messi in de selectie. In totaal 487 miljoen in vier jaar. Eind 2023 kocht het fonds Arctos Partners 12,5 procent van de PSG voor 531 miljoen, waarmee de club op 4.250 miljoen werd gewaardeerd.

Al Khelaïfi en de opkomst van Europese invloed

Een ander belangrijk verschil ligt in de gegenereerde invloed. Nasser Al Khelaïfi, voorzitter van de PSG en beIN Media Group, is sinds 2021 voorzitter van de European Club Association. Hij maakte gebruik van het mislukken van de Super League om zijn positie te versterken en werd een belangrijke bondgenoot van UEFA-voorzitter Aleksander Ceferin.

Van startkapitaal naar winstgevende wereldwijde business

Twaalf jaar later heeft de PSG een recordomzet van 837 miljoen euro behaald in 2024-2025. Het commerciële segment leverde 367 miljoen op en de wedstrijddag 175 miljoen. De loonsom ligt onder de 65 procent van de inkomsten. De club vertegenwoordigt nu 38 procent van de totale inkomsten van de Ligue 1 en heeft sponsorcontracten met Google, BYD en eigendommen als de NFL of de WWE.

De vraag blijft of de PSG zijn huidige positie had bereikt zonder de initiële injecties van Qatar die, in tegenstelling tot het geval van de City, geen definitieve sanctie hebben gekregen. De kracht van de Parijse club in Europa en vooral in Frankrijk is onbetwistbaar.