Het lang bestaande productiecomitémodel in Japan bundelt middelen van meerdere bedrijven om films te financieren en rechten te verdelen. Deze aanpak spreidt het risico, maar beperkt vaak de budgetten tot binnenlandse bronnen, bemoeilijkt buitenlandse deelname en vertraagt beslissingen omdat elke stakeholder goedkeuring moet geven.
Op een sessie getiteld “Film Funds in Japan: What Works, What Doesn’t, and What Comes Next” tijdens TIFFCOM, de markt verbonden aan het Tokyo International Film Festival, onderzochten brancheleiders of dedicated fondsen deze beperkingen kunnen versoepelen zonder te botsen met lokale praktijken.
Aan de discussie namen deel Kii Muneyuki, CEO en producent bij K2 Pictures, dat samenwerkte met regisseurs als Kore-eda Hirokazu, Miike Takashi en Nishikawa Miwa. Andere deelnemers waren Ibe Tomonobu van Questry, Nakagawa Keita van MUFG Bank en Motoyanagi Yusuke van Nishimura & Asahi.
Kii Muneyuki belichtte K2 Pictures’ K2P Film Fund I, die in februari werd gesloten met ongeveer 5 miljard yen, ofwel circa 32 miljoen dollar. Het blind-poolvehikel is van plan om ongeveer 50 films over zeven jaar te ondersteunen. Investeerders zijn onder meer MUFG, de Development Bank of Japan en andere financiële instellingen en bedrijven. Een greenlightcomité beoordeelt projecten en vijf titels die door het fonds werden gesteund, bereikten in 2026 de bioscoop.
Kii merkte op dat fondsen nog steeds moeten uitzoeken hoe streaming- en latere-windowinkomsten terugvloeien naar makers. Hij voegde eraan toe dat de buitenlandse box office voor veel Japanse titels onbetrouwbaar blijft en spoorde bedrijven aan om capaciteiten te ontwikkelen die verder gaan dan distributie.
Sprekers vergeleken de Japanse opzet met modellen elders. In de Verenigde Staten combineren producenten vaak presales en completion guarantees om bankleningen te ontgrendelen. Zuid-Korea mengt publieke en private middelen, waarbij door de overheid gesteunde garanties bankfinanciering voor projecten ondersteunen.
Nakagawa schetste een haalbaarheidsstudie in opdracht van het Japanse Ministerie van Economie, Handel en Industrie. MUFG begon het werk op 31 maart en voert het project uit tot februari 2027. Onderzoekers gebruiken echte projectdata om waarderingsmodellen en completion-guarantee-kaders te bouwen en testen vervolgens de volledige cyclus van aanvraag tot contract. Het betreft alleen een haalbaarheidsonderzoek en leidt niet tot toezeggingen om garanties of financiering te lanceren.
Het panel sloot af met het benoemen van vier focusgebieden: regelgeving, kapitaal, makers en grensoverschrijdende business. Deelnemers pleitten voor duidelijkere regels over welke regelgeving kan worden uitgebreid en wanneer, betere integratie van schuld met subsidies en garanties, en structuren die doorlopende opbrengsten aan talent opleveren. Ook wezen ze op taalbarrières en fiscale kwesties, waaronder permanent establishment-regels die buitenlandse investeerders kunnen blootstellen aan Japanse belastingverplichtingen.