- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

De Britse omroep halveert commissioningrollen in documentaires, reality en specialistische feitelijke afdelingen om de operaties te stroomlijnen te midden van hevige concurrentie.

Channel 4 zal drie grote ongescripte commissioningafdelingen samenvoegen en 340 posities schrappen tegen het einde van het jaar in de grootste personeelsreductie in zijn 43-jarige geschiedenis.

De maatregel treft ongeveer 28 procent van het personeelsbestand van de omroep en raakt de teams achter populaire programma’s zoals The Great British Bake Off, Married at First Sight, 24 Hours in Police Custody en The Piano.

Drie afdelingen samengevoegd tot gestroomlijnde eenheden

Het netwerk voegt zijn Documentaries and factual entertainment unit, zijn reality and entertainment unit en zijn specialist factual unit samen. Commissioningrollen binnen deze gebieden worden met ongeveer de helft teruggebracht; een schatting spreekt van zestien posities die naar zeven gaan. Sommige medewerkers hebben een vrijwillige vertrekregeling aangeboden gekregen.

CEO wijst op noodzaak van eenvoudiger structuur en meer investering in content

Chief executive Priya Dogra verklaarde dat de reducties bedoeld zijn om managementlagen te verwijderen, duplicatie tegen te gaan en besluitvorming te versnellen. Ze benadrukte dat de veranderingen de omroep in staat stellen meer inkomsten te besteden aan onderscheidende programmering en Britse creativiteit te ondersteunen.

These decisions have not been taken lightly, but I strongly believe they are necessary to create a simpler, more focused and more sustainable Channel 4 that can invest a greater proportion of revenues into distinctive content, back British creativity and deliver impact for audiences long into the future.

Interne communicatie als meedogenloos omschreven te midden van sectorbrede druk

Medewerkers hoorden van de veranderingen via een strak getimed intern proces waarbij een e-mail op een vast uur aangaf of een functie risico liep. Waarnemers binnen de organisatie noemen de herstructurering een keerpunt nu de omroep te maken heeft met felle concurrentie om kijkers en dalende reclame-inkomsten.