Skydance voert een verplicht vijfdaags terug-naar-kantoorbeleid in voor al zijn activiteiten en introduceert een vrijwillig vertrekprogramma voor medewerkers die de nieuwe regeling niet willen volgen.
De maatregelen komen terwijl het bedrijf voormalige Warner Bros. Discovery-medewerkers integreert en zich aanpast aan de werkwijze van Paramount na de fusie die het gecombineerde bedrijf heeft opgeleverd.
In een memo aan het personeel stelden David Ellison en Ynon Kreiz dat fysieke samenwerking essentieel is voor een creatief bedrijf. Het beleid wordt geleidelijk per locatie uitgerold, zodat teams tijd hebben om zich aan te passen.
Veel medewerkers werken al vijf dagen op kantoor. Het bedrijf noemt de voordelen die bij Paramount zijn waargenomen als belangrijke reden voor de uniforme aanpak.
Medewerkers die het nieuwe rooster niet willen volgen, kunnen zich aanmelden voor het vrijwillig vertrekprogramma. In aanmerking komende medewerkers ontvangen individuele aanbiedingen met gepersonaliseerde details en een beslistermijn.
Het programma maakt deel uit van bredere inspanningen om 6 miljard dollar aan operationele efficiëntie te realiseren. Hoewel ontslagen worden verwacht, rekenen executives erop dat technologie en marketing de meeste besparingen zullen opleveren.
Please know we don’t take any of this lightly. We are clear about what we’re building: a company that tells the stories people around the world love, embraces new ways to connect with audiences, and leads the next era of media and entertainment. We have the talent, the creative firepower and the ambition to do it, and we will get there together.
Ondersteuningsmogelijkheden voor voormalige medewerkers van zowel [tag id="3"]Warner Bros. Discovery als Paramount zijn beschikbaar via speciale HR-kanalen. Het bedrijf benadrukte dat het opbouwen van een sterke, aligned cultuur centraal staat voor succes op de lange termijn.