De toekomst van de audiovisuele voetbalrechten, het aantrekken van nieuwe kijkers en de internationale expansie van de competities stonden centraal tijdens het debat in de sessie ‘Fútbol: Cómo se compite por la audiencia global’, gehouden tijdens het evenement El futuro de las retransmisiones deportivas, georganiseerd door MARCA en DAZN. Aan het gesprek namen Manuel Lalinde, algemeen directeur van de Real Federación Española de Fútbol (RFEF), en Martín Pardo, Head of Rights bij DAZN, deel. Zij bespraken de uitdagingen in een sector in transitie en de zakelijke kansen voor competities en platforms.
Manuel Lalinde benadrukte de sterke inkomstengroei van de Supercopa de España in de afgelopen jaren en stelde dat er nog ruimte is om de winstgevendheid verder te verhogen. De competitie wijzigde in 2019 van format en heeft zich volgens de bestuurder ontwikkeld tot een premiumproduct. De zoektocht naar een alternatieve locatie voor de editie van 2027, vanwege de overlap met de Azië Cup, toonde een opvallende internationale belangstelling.
De RFEF-bestuurder onthulde biedingen uit landen als de Verenigde Staten, China, Azerbeidzjan, Marokko en Qatar. Vooral de Amerikaanse voorstellen, gekoppeld aan het WK, vielen op. Uiteindelijk wordt de Supercopa de España in 2027 in Istanboel gespeeld, met halve finales op 2 en 3 februari en de finale op 6 februari. De wedstrijden zijn te zien in meer dan 150 landen. Het contract met Saoedi-Arabië loopt tot 2030, maar Lalinde ziet mogelijkheden voor verbetering, zowel qua locatie als via audiovisuele rechten.
Een ander discussiepunt was de groei van de Primera Federación. Lalinde legde uit dat de grotere televisie-exposure de competitie heeft gestimuleerd. Na mislukte pogingen om een eigen OTT-dienst met slechts 25.000 abonnees op te zetten, zorgt de aanwezigheid op platforms als DAZN voor een lineair kanaal voor de beste wedstrijden per speeldag en bijna vijf miljoen potentiële klanten.
De cijfers bevestigen de ontwikkeling: twee jaar geleden bedroegen de inkomsten uit audiovisuele rechten ongeveer drie miljoen euro, vorig jaar meer dan vijf miljoen en dit seizoen naderen ze de zes miljoen. Het doel is het product verder te versterken door bredere distributie.
Martín Pardo verdedigde de toegevoegde waarde van DAZN naast de uitzendingen. Hij vergeleek de relatie tussen competities en platforms met een huwelijk dat lang moet duren en benadrukte de distributiekracht, eigen productie en ontwikkeling van nieuwe ervaringen voor fans. Daarnaast kondigde hij de lancering aan van DAZN GO, een betaalbaarder product om sport bij een breder publiek te brengen.
Beide sprekers waren het eens over de noodzaak om prijsstijgingen van rechten in evenwicht te brengen zonder dat dit te veel ten koste gaat van de fans. Pardo wees erop dat steeds meer mensen sport via de mobiel consumeren en benadrukte het belang van kortere content, nieuwe vertelvormen en de combinatie van traditionele uitzendingen met digitale formats, inclusief de tweede schermervaring.
Als voorbeeld noemde hij de deelname van Ibai Llanos aan de Copa del Rey-finale en de gratis uitzending van de eerste tien minuten van een klassieker op TikTok in Frankrijk. Lalinde benadrukte dat voetbal zijn aantrekkingskracht op jongeren behoudt dankzij de onvoorspelbaarheid en het vermogen om emotie op te roepen. De RFEF onderzoekt ook initiatieven zoals kleedkamerbeelden en meer toegang tot de spelers.
Op het gebied van de nationale teams herinnerde Lalinde eraan dat de rechten van het mannenteam via de UEFA worden beheerd. Voor het vrouwenelftal zoekt de federatie na het aflopen van het contract met Televisión Española een nieuwe overeenkomst met hogere inkomsten, omdat het team volgens haar economisch meer erkenning verdient. Ook wil men de audiovisuele inkomsten uit het zaalvoetbal verbeteren.
De inkomsten zijn de afgelopen jaren sterk gegroeid dankzij de Supercopa de España, maar er is nog ruimte om verder te groeien.
De gedeelde strategie van beide deelnemers wijst erop dat de toekomst van voetbal als audiovisueel product afhangt van zowel de waarde van de rechten als het vermogen om nieuwe kijkers te bereiken en ervaringen te bieden die aansluiten bij veranderende consumptiegewoonten.