Óscar Vilda, ceo van DAZN España: 'De motor is onze oorsprong en maakt deel uit van ons DNA'

De bestuurder analyseert de evolutie van het platform, de uitdagingen om de fan te binden en de inzet op gemeenschapservaringen in een competitieve markt.

De transformatie van het sportconsumptiegedrag, de impact van technologie en de fanervaring stonden centraal in het gesprek tussen Juan Ignacio Gallardo, directeur van MARCA, en Óscar Vilda, ceo van DAZN España en Portugal. De bijeenkomst opende de dag over de toekomst van sportuitzendingen, georganiseerd door beide bedrijven in Espacio 25 van Unidad Editorial.

DAZN verstevigt zijn positie in Spanje na de start met MotoGP

Óscar Vilda blikte terug op het traject van het platform sinds de komst op de Spaanse markt. De eerste grote stap was de verwerving van de MotoGP-rechten in 2019. 'De motor is onze oorsprong. Die maakt deel uit van ons DNA', herinnerde de bestuurder zich. Die eerste investering, ondanks de hoge kosten, legde de basis voor de latere groei en maakte van Spanje de tweede belangrijkste markt van de groep.

Op MotoGP volgden later de rechten van de Formule 1, LaLiga en de belangrijkste Europese voetbalcompetities. Het aanbod werd ook uitgebreid met de NBA, de ACB, zaalvoetbal en vrouwenvoetbal. Vilda benadrukte dat de huidige portefeuille loopt van gevestigde competities tot opkomende disciplines met groot publieksbereik.

Van content naar ervaring: de echte uitdaging voor platforms

Meer dan alleen het kopen van rechten, wees Vilda erop dat de grote uitdaging ligt in het omzetten van die content in ervaringen die loyaliteit opwekken. 'Zonder rechten is er geen business. Dan hebben we niets te bieden', gaf hij toe. Toch zit het verschil niet langer alleen in het bezit van de content, maar in hoe die wordt geconsumeerd en gedeeld.

De strategie van DAZN richt zich op het bouwen van een ecosysteem dat interactie tussen fans stimuleert en een echt gemeenschapsgevoel creëert. 'We willen dat ze met elkaar in gesprek gaan', legde Vilda uit over de sociale tools die aan de uitzendingen zijn toegevoegd.

Als recent voorbeeld werd het laatste Clásico tussen Barcelona en Real Madrid het op een na best bekeken sportevenement in de geschiedenis van DAZN in Spanje, met een marktaandeel van 22 procent. Alleen het duel Engeland-Noorwegen op het WK scoorde hoger.

Nieuwe spelers: een kans, geen bedreiging

Vilda weigerde de komst van grote entertainmentconcerns in de strijd om sportrechten als een bedreiging te zien. Integendeel, hij beschouwt hun aanwezigheid als een versterking van de waarde van sport in de audiovisuele industrie. 'Ik zie ze niet als een bedreiging, maar als een kans', stelde hij.

Het doel van het platform is om uit te groeien tot een breed entertainmentaanbod met sport als onderscheidend element. 'Hier kun je geen spoiler geven', grapte de ceo, waarmee hij de unieke kracht van sport benadrukte om live emotie en voortdurende interactie te genereren.

Aansluiten bij nieuwe generaties en technologie als pijler

Tegenover het idee dat jongeren zich van sport afkeren, verdedigde Vilda dat de passie onveranderd is, al zijn de consumptiegewoonten wel veranderd. DAZN kiest voor kortere formats, content die aansluit bij nieuwe ontdekkingspatronen en meer aandacht voor digitale contentmakers.

Technologie staat centraal. De bestuurder wees op de investeringen in kunstmatige intelligentie om nieuwe camerahoeken bij motorwedstrijden te bieden en de uitzendingen in het algemeen te verrijken.

Commerciële flexibiliteit en focus op de Spaanse community

De investeringsinspanning heeft groei en winstgevendheid in Spanje en Portugal mogelijk gemaakt. Vilda benadrukte dat de fan centraal blijft staan in de strategie. De tool Fanzone laat een bijzonder hoge betrokkenheid zien onder Spaanse gebruikers: 'Het gemeenschapsgevoel dat wij Spanjaarden zoeken is veel intenser dan in andere landen'.

Die actieve luisterhouding heeft geleid tot meer flexibiliteit in het commerciële aanbod. Een van de eerste klachten betrof de prijs, daarom kan de gebruiker nu alleen de gewenste content afnemen. In dezelfde lijn past DAZN GO, een initiatief om de toegang te vergroten en het sportconsumptie te democratiseren.

In een steeds competitievere markt beperkt de strijd zich niet langer tot het verwerven van rechten. De slotboodschap van de dag was duidelijk: toekomstig succes hangt af van het creëren van ervaringen en communities die elke uitzending meer maken dan alleen een wedstrijd of een race.

Tags bij dit artikel