Netflix heeft Steve Wilson, een veteraan van Apple Podcasts en Daylight Media, aangetrokken om de groeiende inspanningen op podcastgebied te leiden. De stap onderstreept de vastberadenheid van de streamingdienst om sterker aanwezig te zijn in de audio- en videopodcastmarkt.
Wilson leidde eerder de partnerrelaties bij Apple Podcasts voordat hij recent bij Daylight Media werkte. Hij begint bij Netflix als consultant verantwoordelijk voor podcastcontentacquisitie. Het bedrijf bevestigde de aanstelling, terwijl Wilson geen commentaar wilde geven op zijn nieuwe rol.
De aanstelling komt op een uitdagend moment voor Netflix, dat onlangs aankondigde het personeelsbestand met 6 procent te willen verkleinen. De podcastinitiatieven van het bedrijf verkeren nog in een vroeg stadium, met beperkte uitgaven ten opzichte van de totale contentinvesteringen.
Vorig jaar begon Netflix geselecteerde podcasters te werven om videoversies van hun programma’s naar het platform te brengen. Bekende voorbeelden zijn de popcultuurserie The Breakfast Club en The Bill Simmons Podcast. Een belangrijke voorwaarde was dat deze shows YouTube, Netflix’ belangrijkste concurrent om langere video-inhoud, moesten verlaten.
YouTube reageerde agressief door substantiële betalingen aan te bieden aan creators in verschillende genres om hun content op het platform te houden. Het podcastbudget van Netflix vormt slechts een fractie van de jaarlijkse contentuitgaven van ongeveer 20 miljard dollar, die vooral gaan naar scripted series en films.
podcast- en creator-deals zijn een zeer kleine investering en een zeer kleine toevoeging
Netflix heeft geen kijkcijfers voor zijn podcasts gepubliceerd, in tegenstelling tot de reguliere rapportages over televisie- en filmbetrokkenheid. Een onafhankelijk onderzoek eerder dit jaar toonde aan dat 13 procent van de Amerikaanse Netflix-huishoudens minstens één minuut podcastcontent op het platform had bekeken, waarbij The Breakfast Club het hoogste aantal views had.
Netflix werkt voornamelijk via podcastnetwerken om talent te stimuleren deel te nemen. Voor grote shows brengt het vertrek uit YouTube risico’s mee voor zowel publieksbehoud als advertentie-inkomsten. Daar staat tegenover dat vroege adopters associatie krijgen met een groot Hollywoodplatform en de bijbehorende productiewaarden.