Lezing van Gabe Newell uit 2013 duikt weer op nu techwerkers worstelen met ontslagen

Opmerkingen van de baas van Valve over eigendom, focus op werknemers en flexibele rollen resoneren in een tijd van wijdverbreide sectorbezuinigingen.

Een lezing uit 2013 van Gabe Newell is weer opgedoken online en trekt opnieuw aandacht van kijkers die te maken hebben met dalende productkwaliteit en herhaalde ontslagrondes in de technologiesector. Kijkers herkennen zich in de nadruk die de leider van Valve legt op privé-eigendom en het vooropstellen van personeel, zeker nu het bedrijf sterke inkomsten per werknemer rapporteert die hoger liggen dan bij Microsoft en Meta, twee bedrijven die de afgelopen jaren flinke ontslagrondes hebben doorgevoerd.

Lezing gegeven aan University of Texas in 2013

De uitspraken komen uit een presentatie van januari 2013 aan de LBJ School of Public Affairs van The University of Texas. Newell sprak 62 minuten lang over productiviteit, economie, politieke instituties en de toekomst van bedrijven. De sessie circuleert nu in korte fragmenten die zijn opvattingen belichten over hoe bedrijven getalenteerde werknemers het best kunnen ondersteunen.

Lof voor individuele bijdragers zonder starre titels

Newell wees op programmeur Yahn Bernier als voorbeeld van uitzonderlijke output en merkte op dat Bernier tijdens het werk aan Half-Life dagelijks 4000 regels code opleverde. Hij stelde dat zulke resultaten voortkwamen uit de vrijheid die mensen kregen om hun omgeving, code of animaties aan te passen waar nodig, in plaats van beperkt te worden door formele functietitels.

Er zijn ervaringen in Half-Life 1 die volledig het gevolg zijn van het feit dat de persoon die eraan werkte de omgeving kon veranderen, de code kon aanpassen of de animaties kon wijzigen, afhankelijk van wat de meest haalbare manier was om het probleem op te lossen. Titels in organisaties weerhouden mensen ervan een probleem op een manier te benaderen die hen het productiefst maakt.

— Gabe Newell, Valve-ceo, Lezing januari 2013 aan LBJ School of Public Affairs

Context buiten het virale fragment

Deze korte fragmenten verschijnen vaak naast andere oudere verhalen over Newell, waaronder het verhaal waarin hij Portal-schrijver Erik Wolpaw adviseerde zich te richten op herstel in plaats van op te stappen tijdens een gezondheidsprobleem. De volledige lezing uit 2013 biedt bredere context over hoe structuren met privé-eigendom en minder bureaucratie de productiviteit kunnen stimuleren bij bedrijven als Valve.

Tags bij dit artikel