- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

Bedrijven trainen personeel om duizenden op maat gemaakte AI-agents te bouwen, kosten te verlagen en de inkoop van externe adviseurs te herzien.

Technologie-investeerder Prosus daagde eind vorig jaar zijn hele personeel uit om 30.000 AI-agents te creëren. Het in Amsterdam genoteerde bedrijf had in juni 2025 een AI-first-strategie gepresenteerd met investeringen in AI-bedrijven en interne uitrol binnen de organisatie. De eerste adoptie bleef grotendeels beperkt tot technologieteams, tot het nieuwe doel accountants, verkopers en juristen dwong om met de tools te experimenteren.

In mei 2026 had het bedrijf meer dan 60.000 agents gebouwd. Chief executive Fabricio Bloisi blokkeerde acht uur over twee dagen in de agenda’s van senior leidinggevenden, zodat zij samen met junior collega’s werkende tools konden bouwen.

Senior juristen leren zelf tools bouwen

Group general counsel David Tudor ontwikkelde tijdens de sessie een tool voor het scannen van regelgeving. “Het was een intimiderende ervaring,” zei hij. “Ik heb geen achtergrond in coderen, maar het veranderde mijn kijk volledig, omdat zelfs ik iets kon bouwen en publiceren.”

Head of group legal Gitte Groenewold-Wong benadrukte dat zichtbaar leiderschapsgedrag belangrijker is dan uitspraken. Senior juristen leerden ‘vibe coding’ — het gebruik van AI om instructies in gewone taal om te zetten in werkende code — en bouwden hun eigen agents. Groenewold-Wong maakte een app voor goedkeuringsrichtlijnen genaamd “Who can sign what” met Anthropic’s Claude Code-tool. Het team van bijna vijftig juristen leverde uiteindelijk 298 agents op, die worden gehost op het interne AI-platform Toqan van Prosus.

Repsol wint topaward na bedrijfswijde vaardighedenaanpak

Het Spaanse energieconcern Repsol ontving de FT-award voor het meest innovatieve interne juridische team in Europa in 2026. General counsel Pablo Blanco Pérez, die de rol in 2023 op zich nam, gaf het team van bijna tweehonderd leden jaarlijks honderd uur training in programmeren en AI. Iedere jurist combineert nu juridische expertise met procesontwerp, beslissingsanalyse en AI-promptingvaardigheden.

Het team herdefinieerde zijn rol van “ik doe het werk” naar “ik ontwerp hoe het werk gebeurt”. Blanco Pérez rapporteerde meetbare resultaten: betere analyses, snellere reacties en meer dan 22.000 uur bespaard in het afgelopen jaar. De uitgaven aan externe juridische diensten daalden, waaronder meer dan €360.000 bij één zaak. “De besparingen overtreffen mijn investering in AI met een veelvoud,” zei hij.

Remote en Revolut passen aanwerving en externe juridische inkoop aan

Het internationale arbeids- en salarisverwerkingsbedrijf Remote traint zijn juristen in software-engineering. Geselecteerde teamleden dragen nu direct bij aan de code van compliance-software met tools als Cursor, naast traditioneel juridisch advies.

De Britse fintech Revolut verving langdurige panels van advocatenkantoren door kwartaalbeoordelingen van een bredere pool van kantoren. Chief legal officer Tom Hambrett zei dat AI het interne team in staat stelt meer werk zelf te doen, zodat externe uitgaven alleen nog niche-expertise betreffen. Elk verzoek om externe juridische bijstand wordt beoordeeld aan de hand van drie jaar Revolut-data over doorlooptijd, kwaliteit en kosten, en kantoren moeten hun eigen AI-gebruik openbaar maken.

Hambrett merkte op dat de totale juridische uitgaven zullen stijgen met de groei van het bedrijf. De focus ligt, aldus Hambrett, op slimmer uitgeven en meer waarde halen.

Breder trend onder Europese interne teams

Veel teams die in het FT Innovative Lawyers-rapport voor Europa 2026 worden uitgelicht, bouwen nu hun eigen AI-toepassingen en agents. De negen sets casestudies die door RSGI zijn samengesteld, laten verdere voorbeelden van deze verschuiving zien, waarbij winnaars en aanbevolen personen erkenning krijgen voor uitstekend werk.