Disney-bestuurders vieren het succes van Toy Story 5 en benadrukken tegelijk dat franchisefilms essentieel blijven voor het bedrijf, ook als ze de bioscoopverwachtingen niet halen.
In een recente aandeelhoudersbrief bij de kwartaalcijfers legt CEO Josh D’Amaro uit hoe investeringen in kernmerken rendement opleveren in meerdere bedrijfsonderdelen.
Josh D’Amaro noemt The Mandalorian and Grogu als voorbeeld dat retailverkoop voor het Star Wars-merk stimuleert, bezoekers trekt naar vernieuwde attracties in Disneyland en Walt Disney World en de betrokkenheid bij games vergroot.
De live-actionversie van Moana belooft volgens hem sterk te presteren op Disney+, voortbouwend op het succes van de originele animatiefilm als een van de best bekeken titels ooit op het platform.
Zelfs wanneer onze franchisefilms niet aan de bioscoopverwachtingen voldoen, zoals bij The Mandalorian and Grogu en de live-action Moana, zorgen onze investeringen in deze kernmerken voor groei in andere delen van ons bedrijf.
CFO Hugh Johnston beschrijft de filmactiviteiten als inherent volatiel en wijst erop dat de gediversifieerde activiteiten van Disney die schommelingen opvangen.
Volgens hem wordt de huidige groei gedreven door Experiences en Streaming, waarbij intellectueel eigendom de basis vormt die veel verder reikt dan een enkele bioscooprelease.
Het goede nieuws voor ons is dat ons gediversifieerde bedrijf de volatiliteit uit de filmactiviteiten grotendeels opvangt.
The Mandalorian and Grogu opende in mei met de laagste cijfers uit de reeks. De live-action Moana verscheen op 10 juli en haalde wereldwijd ongeveer 95 miljoen dollar in het openingsweekend, onder de beoogde 130 miljoen dollar.