- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

Van Microsoft Adventure in 1979 tot moderne console-oorlogen belicht Sharma het erfgoed en schetst een pad naar lagere kosten en grotere ambities in gameontwikkeling

De originele Xbox-console werd 25 jaar geleden gelanceerd en Asha Sharma, ceo van Xbox, gebruikte het jubileum om terug te blikken op de lange gamegeschiedenis van Microsoft en te schetsen hoe de sector zich zou kunnen ontwikkelen.

Gamewortels bij Microsoft gaan diep

Sharma begon haar blogpost niet met de lancering van de Xbox in 2001 of de impact van Halo: Combat Evolved, maar met Microsoft Adventure, een tekstgebaseerd spel uit 1979 gemaakt door een van de eerste medewerkers van het bedrijf, Gordon Letwin. Microsoft telde toen nog maar dertien medewerkers.

Dat vroege MS-DOS-spel legde de basis voor decennia betrokkenheid bij games, van Minesweeper tot Microsoft Flight Simulator. Sharma merkte op dat 111 huidige medewerkers bij Xbox en de studios al 25 jaar of langer bij het bedrijf werken.

Xbox veroverde zijn positie met exclusives en innovatie

De post beschrijft hoe sterke console-exclusives, technische vooruitgang en vroege onlinefuncties Xbox begin jaren tien dicht bij PlayStation brachten.

Sharma geeft een openhartige kijk op de uitdagingen van AAA vandaag

In het deel getiteld "De volgende 25" beschreef Sharma de huidige staat van grootschalige gameontwikkeling in scherpe bewoordingen. Hoewel games opmerkelijke creativiteit tonen, zorgen de stijgende kosten, middelen en risico's ervoor dat veel veelbelovende ideeën nooit bij spelers terechtkomen en veel uitgebrachte titels tekortschieten aan hun visie.

Decennialang was dit de onvermijdelijke afweging van ambitie. Daar moeten we verandering in brengen.

Een visie op drastisch geschaalde creativiteit

Sharma suggereerde dat de relatie tussen schaal en middelen aan het verschuiven is. Eén persoon zou binnenkort kunnen bereiken wat vroeger hele landen vereiste, terwijl kleine teams werelden kunnen creëren die vandaag honderden ontwikkelaars en honderden miljoenen dollars kosten. Grotere studios zouden ambities kunnen nastreven die ver uitstijgen boven huidige titels, vergelijkbaar met hoe Microsoft Flight Simulator 2024 zich verhoudt tot zijn voorganger uit 1982.

Hints naar transformatie in de sector zonder AI te noemen

Dit is de tweede keer dat Sharma wijst op grote komende veranderingen in gameontwikkeling zonder expliciet kunstmatige intelligentie te noemen. Een eerdere oktoberpost over experimenten van Xbox Labs met snelle projecten verwees ook naar het remixen van oudere code en ports naar nieuwe platforms.

De vooruitblik sluit aan bij uitspraken van andere leiders in de sector die voorspellen dat kleinere, wendbaardere teams zullen floreren. Waarnemers merken op dat gevestigde bedrijven als Microsoft zich waarschijnlijk zullen aanpassen aan zo'n golf van nieuwe tools.

Langdurige Xbox-supporters die de recente moeilijkheden hebben doorstaan, hebben mogelijk andere verwachtingen van de komende 25 jaar dan het efficiëntiegerichte beeld dat Sharma schetste en dat meer aansluit bij de belangen van investeerders.