Het debat gaat door over de recente herstructurering van Xbox waarbij 3.200 banen zijn geschrapt. Asha Sharma, ceo van de divisie, noemde de bezuinigingen een noodzakelijke stap die samenhangt met dalende winsten. Critici stellen dat de maatregelen voorbijgaan aan hoe jaren van prioriteit geven aan een sterke Game Pass-bibliotheek hebben bijgedragen aan de huidige problemen.
De aandacht is gericht op Double Fine, een kleiner en meer onconventioneel studio binnen de Xbox-familie. Waarnemers merken op dat de releases van het team commercieel moeizaam lopen. Er zijn vragen gerezen of de vrijheid van de studio om onderscheidende projecten na te streven heeft geleid tot beperkt bereik bij het grote publiek.
In een interview met Bloomberg wees Tim Schafer, oprichter en ceo van Double Fine, suggesties van de hand dat de studio bewust op slecht presterende ideeën mikte. Hij benadrukte dat elk project gericht was op levensvatbaarheid.
We hebben nooit actief geprobeerd een game te maken waarvan we dachten dat die geld zou verliezen. Mensen zouden misschien zeggen: ‘Oh, Keeper lijkt op zo’n arthouse-ding waar niemand een hit van verwacht.’ Maar voor mij is het juist het soort game dat iemand die geen games speelt zou kunnen waarderen. Ik denk echt dat Keeper massaal publiek kan aanspreken. Als we die mensen maar kunnen bereiken, dan krijgen we ze misschien wel Lighthouse Fever.
De abonnementsdienst was bedoeld om de inkomsten te stabiliseren door abonnees aan te trekken buiten de traditionele hitgedreven cycli. Een belangrijk doel was om casual of niet-gamers bloot te stellen aan uiteenlopende titels die anders onopgemerkt zouden blijven. Hoewel de resultaten tegenvielen, blijft de onderliggende logica van bredere toegang opmerkelijk.
Schafer toonde zich nog steeds optimistisch over Kiln. Double Fine bracht Keeper onlangs stilletjes uit op PlayStation 5 om meer zichtbaarheid te krijgen. De studio richt zich nu op ports, remasters en de ontwikkeling van toekomstige projecten.