Starz boekte beter dan verwachte resultaten voor het derde kwartaal van 2026, wist het nettoverlies te verkleinen en benadrukte het succes van de biografische dramafilm Michael van Lionsgate. De betaaltelevisiedienst, eigendom van Lionsgate, publiceerde donderdag de cijfers over de periode tot en met 30 september.
Het nettoverlies bedroeg 34,8 miljoen dollar, een verbetering ten opzichte van het verlies van 52,6 miljoen dollar een jaar eerder. De totale omzet kwam uit op 322,4 miljoen dollar, iets boven de consensusverwachting van 319,5 miljoen dollar. Het verwaterde verlies per aandeel bedroeg 2,02 dollar, beter dan de verwachte 2,96 dollar.
De omzet uit over-the-top streaming steeg met 1,7 procent naar 226,6 miljoen dollar. Financieel directeur Scott Macdonald merkte op dat de OTT-omzet op pro-formabasis, exclusief de impact van de overstap van de Canadese activiteiten naar een licentiemodel, met 3,2 procent zou zijn gegroeid.
De lineaire televisie- en overige omzet daalde naar 95,8 miljoen dollar. Starz schreef de daling deels toe aan bredere markttrends, maar wees op stijgende distributie-inkomsten uit de eigen originele serie Fightland als verzachtende factor.
Het grootste succes op het scherm kwam van Michael, dat op 10 augustus in première ging en al snel de best presterende Pay-1-titel in de geschiedenis van Starz werd. De prestatie onderstreept de waarde van de programmeringsstrategie die gericht is op opvallende aankopen en eigen producties.
Onze resultaten over het derde kwartaal weerspiegelen de aanhoudende kracht van het bedrijf en onze gerichte uitvoering van onze vier belangrijkste financiële prioriteiten. Onze portefeuilleaanpak van programmering zorgt voor een stabielere inkomstenbasis en we beginnen net de financiële voordelen van meer eigendom te benutten.
Starz houdt zijn kwartaalcijfers-call om 17.00 uur ET. In de voorbereide opmerkingen zal Hirsch benadrukken dat het bedrijf niet de volledige consumentenecosystemen hoeft te beheersen om te groeien. Hij zal wijzen op traditionele distributie, add-on-abonnementen, strategische partnerschappen en nieuwe bundels als verschillende manieren om kijkers te bereiken.
Hirsch voegde eraan toe dat het bedrijf hoge eisen stelt aan elke strategische transactie: die moet de kernstrategie versnellen en meer waarde opleveren dan Starz zelfstandig kan bereiken.