Skydance heeft zijn resultaten over het derde kwartaal gepubliceerd, het eerste kwartaalrapport sinds de afronding van de overname van Warner Bros. Discovery voor 81 miljard dollar op 6 oktober. De zelfstandige entiteit Paramount Skydance boekte 73 miljard dollar netto-inkomen op ongeveer 7 miljard dollar omzet. Volledige consolidatie van de gecombineerde activiteiten vindt pas begin volgend jaar plaats omdat de deal in het vierde kwartaal werd afgerond.
Paramount+ zag de omzet met 21 procent stijgen, de sterkste kwartaalgroei van dit jaar, terwijl de gemiddelde omzet per gebruiker met ongeveer 14 procent toenam. De studio-omzet steeg met 23 procent naar 1,5 miljard dollar, gedreven door licenties op de secundaire markt en productie voor derden. De direct-to-consumer-omzet bereikte 2,5 miljard dollar, een stijging van 11 procent op jaarbasis, en leverde 225 miljoen dollar winst op.
De omzet van Television Media daalde met 7 procent naar 3 miljard dollar doordat de reclame-inkomsten met 8 procent terugliepen en de affiliate fees met 5 procent daalden door aanhoudende abonneeverliezen bij pay-tv. Het segment genereerde nog wel 1 miljard dollar winst en behaalde een adjusted ebitda-marge van 34 procent.
Onder co-ceo’s David Ellison en Ynon Kreiz heeft het gefuseerde bedrijf ambitieuze doelstellingen gesteld. De directie mikt op minstens 6 miljard dollar aan kostenbesparingen binnen drie jaar, wil de nettoschuldgraad terugbrengen naar 3,0 keer tegen eind 2029 en streeft naar investment-grade kredietmetrics. Een gebundeld aanbod van HBO Max en Paramount+ moet begin 2027 van start gaan. De gecombineerde entiteit verwacht een jaaromzet van ongeveer 70 miljard dollar met een schuld van meer dan 80 miljard dollar.
Wall Street richt zich vooral op hoe het bedrijf de hoge schuldenlast gaat beheren en twee grote studio’s, meerdere streamingdiensten en een omvangrijke lineaire tv-portefeuille gaat integreren. Rich Greenfield van Lightshed Partners uitte tijdens een recente CNBC-optreden kritiek op het gebrek aan gedetailleerde integratieplannen.
Ze hebben weinig gedaan om de strategie uiteen te zetten. Hoe integreer je WBD? Hoe ziet dit bedrijf eruit?
TD Cowen-analist Doug Creutz wees op de hoge leverage en integratierisico’s. Daarentegen benadrukte Daniel Turnos van StoneX de ongeëvenaarde contentschaal van de combinatie en toonde hij vertrouwen dat een default onwaarschijnlijk is.
Als onderdeel van een schikking met de procureurs-generaal van de staten heeft Paramount Skydance zich verplicht om jaarlijks 30 films uit te brengen, oplopend naar 32 over vijf jaar. Het bedrijf plant een gecombineerde contentspend van 30 miljard dollar per jaar en beschikt over de grootste theatrale output in de sector plus meer dan 200 miljoen streamingabonnees. Sinds de afronding op 6 oktober is de leiding begonnen met het herstructureren van het executive team binnen het uitgebreide imperium, inclusief recente opvallende wijzigingen bij DC Studios.