Skydance biedt vrijwillige vertrekregelingen en vijfdaags kantoorbeleid na deal met Paramount-Warner Bros. Discovery

Nieuw leiderschap stuurt memo met integratiestappen, kostenbesparingen en cultuurprioriteiten voor het samengevoegde mediabedrijf.

Skydance heeft een vrijwillig vertrekprogramma voor in aanmerking komende medewerkers gelanceerd nu het bedrijf begint met de integratie van de activiteiten van Paramount en Warner Bros. Discovery. De stap komt enkele weken nadat de overname van $111 miljard op 6 oktober werd afgerond.

Voorzitter en CEO David Ellison en co-CEO Ynon Kreiz hebben het eenmalige aanbod toegelicht in een memo die op 26 oktober naar het personeel is gestuurd. In aanmerking komende medewerkers ontvangen gepersonaliseerde details en een beslistermijn, aldus de boodschap.

Vrijwillig vertrekprogramma geeft medewerkers keuze

De executives erkennen dat sommige medewerkers geen langetermijnrol zien bij de nieuwe entiteit. Het programma beoogt een gestructureerde exitoptie te bieden voor wie besluit te vertrekken.

Nu we onze teams samenbrengen, erkennen we dat niet iedereen hier zijn toekomst ziet, en we respecteren dat. Om in aanmerking komende medewerkers de optie te geven om op een manier die voor hen werkt verder te gaan, introduceren we een Voluntary Buyout (VBO)-programma.

— David Ellison en Ynon Kreiz, memo aan personeel van 26 oktober

De memo benadrukt dat het bedrijf zich richt op het opbouwen van een creatief en publiekgericht organisatie. Het vermeldt dat het leiderschap de beslissingen niet licht opvat en zich toegewijd blijft aan het talent en de ambitie die nodig zijn om het volgende tijdperk van media en entertainment te leiden.

Vijfdaags kantoorbeleid van kracht bij Skydance

In dezelfde communicatie heeft Skydance een verplicht vijfdaags kantoorbeleid per week ingevoerd voor alle locaties. Het beleid put uit positieve ervaringen die al bij Paramount zijn opgedaan en beoogt de samenwerking in een creatieve omgeving te versterken.

Een gefaseerde uitrol per locatie geeft medewerkers tijd om zich aan te passen. Managers bieden ondersteuning tijdens de overgang, aldus de memo.

Bredere kostenbesparingsdoelen omvatten mogelijke banenreducties

Executives hebben eerder plannen geschetst om binnen drie jaar meer dan $6 miljard aan jaarlijkse kostenbesparingen te realiseren. Ontslagen maken deel uit van de integratiestrategie, hoewel de omvang van de bezuinigingen niet is bekendgemaakt.

Een rapport van de county Los Angeles uit augustus schatte dat de fusie zou kunnen leiden tot het verlies van ongeveer 4.500 banen in film en televisie in de regio over drie jaar.

De memo van 26 oktober bouwt voort op een eerdere "Day One"-boodschap waarin werd erkend dat moeilijke personeelsbeslissingen gepaard zouden gaan met de combinatie van de twee legacybedrijven.

Tags bij dit artikel