- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

In een fragment uit Jimmy Chin's nieuwe boek bespreekt de regisseur zijn vroege invloeden, productiestrategieën en lessen na bijna vijftig jaar in de filmindustrie

Filmmaker en klimmer Jimmy Chin sprak met de legendarische regisseur Ridley Scott voor een breed gesprek dat is opgenomen in Chin's aanstaande boek met interviews. Het gesprek onthult Scotts aanpak van leiderschap op grote sets, zijn weg van commercials naar filmepics en persoonlijke reflecties op een langdurige carrière in een veeleisend vak.

Een intimiderende eerste ontmoeting tijdens een academy-lunch

Chin vertelt over een ongemakkelijk evenement tijdens het awards-seizoen in New York rond 2016, waarbij hij naast Scott zat terwijl hij de klimdocumentaire Meru promootte. Scott en Matt Damon voerden campagne voor The Martian. Chin bewonderde Scotts werk al lang, van Alien dat hij als kind zag tot Blade Runner dat hij tijdens zijn studie bekeek, en latere films als Thelma & Louise, Gladiator en Prometheus.

De ontmoeting liet Chin zich afvragen hoe Scott zo'n productieve output kon behouden terwijl hij creatieve standaarden handhaafde over tientallen films. Jaren later, tijdens de voorbereiding van het interviewboek, nam Chin contact op en was verrast toen Scott toestemde in een gesprek.

Kindertijdavonturen en vroege training in onverzettelijkheid

Scott beschreef een stabiele jeugd gevormd door de militaire dienst van zijn vader en de sterke invloed van zijn moeder. Hij bracht enkele naoorlogse jaren in Duitsland door en herinnerde zich vroege rotsklimuitjes met zijn jongere broer Tony in de Yorkshire Dales. Een bijna-val tijdens een klim benadrukte het belang van techniek en kalmte onder druk.

Mijn moeder leerde me ook om onverzettelijk te zijn. Als je doet wat wij voor de kost doen, kun je maar beter onverzettelijk zijn. Je kunt beter geen nee als antwoord accepteren.

Commercieel werk als basis voor visueel vertellen

Na zijn studie aan het Royal College of Art naast David Hockney regisseerde Scott meer dan 2000 televisiecommercials. Hij schrijft de discipline toe dat hij leerde hoe hij snel de aandacht van het publiek kon vastleggen en vasthouden, vaardigheden die later zijn speelfilms beïnvloedden.

Chaos coördineren bij Black Hawk Down

Chin uitte bijzondere bewondering voor Black Hawk Down, die hij herhaaldelijk heeft bekeken. Scott legde uit dat producent Jerry Bruckheimer hem het project aanbood na eerdere commerciële samenwerkingen. Om de gelijktijdige gebeurtenissen van de Slag om Mogadishu te verbeelden, zette Scott elf camera-units tegelijk in.

De techniek, verfijnd door jarenlange commercialshoots, maakte efficiënte dekking van complexe actie mogelijk terwijl het aantal draaidagen werd beperkt. Scott merkte op dat vergelijkbare multi-camerastrategieën hielpen om Napoleon in 42 dagen en Gladiator II in 47 dagen af te ronden.

Begeleiding bij het regisseren van acteurs en het leiden van grote teams

Scott gaf beknopte aanwijzingen aan acteurs, met voorkeur voor simpele cues als sneller, langzamer of harder zodra acteurs hun aanpak hadden voorbereid. Hij benadrukte het belang van vertrouwen in afdelingshoofden en het behouden van kalme autoriteit op de set, zelfs bij het aansturen van honderden mensen en uitgebreide sets zoals het levensgrote Colosseum dat voor Gladiator II werd gebouwd.

Je kunt het niet alleen. Je hebt hulp nodig, en hoe beter ik word in mijn vak, hoe beter de mensen die me helpen moeten zijn zodat we samen naar het volgende niveau kunnen.

Besluitvaardigheid, intuïtie en persoonlijk perspectief op 88-jarige leeftijd

Scott adviseerde om snel beslissingen te nemen en te luisteren naar innerlijke instincten in plaats van externe meningen. Hij beschreef carrièreduur als een reeks beklimmingen met duidelijke begin-, midden- en eindpunten, en spoorde aan om te focussen op het heden terwijl onzorgvuldigheid tegen het einde werd vermeden. Over materieel succes merkte hij een verschuiving naar eenvoudiger leven op, waaronder het tien jaar lang rijden in dezelfde Prius.

Op de vraag wat hij eerder had willen weten, antwoordde Scott dat hij het goed genoeg had gedaan en dat opgedane ervaring nu zijn intuïtieve keuzes op de set stuurt.