Ferrari NV heeft een beurswaarde die groter is dan de gecombineerde waarde van Volkswagen AG, Renault SA en Stellantis NV. Het verschil weerspiegelt een bewuste strategie bij de Italiaanse sportwagenfabrikant die sterk contrasteert met de druk waarmee volumeproducenten te maken hebben.
Terwijl mainstream autofabrikanten winstwaarschuwingen uitbrengen, heeft Ferrari recordwinsten geboekt en de guidance voor het volledige jaar verhoogd. Bestuurders stellen dat het merk emotie verkoopt in plaats van basisvervoer, een positionering die het beschermt tegen de commodity-druk die de bredere industrie nu treft.
John Elkann, voorzitter en grootste aandeelhouder, heeft maandenlang nagedacht over hoe het bedrijf kan evolueren zonder zijn kernidentiteit te verliezen. In gesprekken voor een nieuw boek over het merk beschreef hij de centrale uitdaging als het onderscheidend blijven terwijl verandering wordt omarmd.
Hoe blijven we uniek en relevant in een veranderende wereld? Hoe openen we ons voor wat nieuw is terwijl we Ferrari's uniciteit bewaren?
Naast supercars van de volgende generatie ontwikkelt het bedrijf elektrische voertuigen en zijn eerste zeiljacht, dat in 2027 wordt gelanceerd met de ambitie een nieuw rond-de-wereldrecord voor monohulls te vestigen. De stap naar niet-gemotoriseerde competitie maakt deel uit van een bredere inspanning om nieuwe klanten aan te trekken, waaronder techondernemers in Silicon Valley en Azië.
De lancering van het volledig elektrische Luce-model benadrukte zowel de kansen als de risico's. De onconventionele vormgeving leidde tot wijdverbreide kritiek en een onmiddellijke koersdaling van 8 procent. Voormalig voorzitter Luca Cordero di Montezemolo vergeleek het ontwerp met een plastic Birkin-tas en waarschuwde voor merkschade.
De aandelen zijn sindsdien met meer dan 30 procent hersteld ten opzichte van dat dieptepunt. De beperkte productie voor 2027 was snel uitverkocht, gedreven door orders van vermogende kopers uit de technologiesector. De financieel directeur van Ferrari benadrukte dat vergelijkingen met worstelende mainstream fabrikanten de plank misslaan.
We verkopen een niet-essentieel product dat emotie levert en toevallig vier wielen heeft.
Op een moment van krimp in een groot deel van de Europese autosector heeft Ferrari zijn personeelsbestand in het afgelopen decennium verdubbeld tot meer dan 7.000 medewerkers. De stabiele eigendom door de Agnelli-familie en Piero Ferrari zorgt voor continuïteit die veel beursgenoteerde concurrenten missen.
CFO Picca Piccon merkte op dat de grootste blootstelling van het bedrijf ligt bij het aanhoudende koopgedrag voor zijn dure voertuigen. Diezelfde dynamiek in de vraag ondersteunt de premiewaardering die beleggers momenteel aan de aandelen toekennen.