- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

Alok Jain schetst enorme stijgingen in kijkcijfers op JioHotstar, het geplande einde van Koffee With Karan na 22 jaar en plannen om eigen formats te exporteren

JioStar heeft zich gepositioneerd als de dominante speler in unscripted programma’s in India. Het bedrijf bracht onlangs een koffietafelboek uit met de titel JioStar – Home of Unscripted: The Billion Emotions Engine, dat opvallende kijkcijfers van het afgelopen jaar belicht, waaronder een miljard kijkers en meer dan 460 miljoen uur kijktijd. Twee derde van die kijkers was jonger dan dertig.

Alok Jain, die unscripted content leidt als onderdeel van zijn bredere rol als hoofd van Hindi- en Engelse entertainment voor streaming, televisie en studio’s bij JioStar, wijst op deze cijfers als bewijs van vijf jaar gerichte ontwikkeling. Hij beschrijft het platform als de grootste bestemming voor unscripted entertainment in India en zegt dat de cijfers helpen om nieuwkomers als Netflix en Prime Video te counteren.

Langlopende hits dragen JioStar-programmering

De strategie steunt sterk op bewezen terugkerende programma’s. Datingserie MTV Splitsvilla is toe aan zijn zestiende seizoen, terwijl Bigg Boss, de lokale versie van Big Brother, nu in zijn twintigste seizoen zit met meerdere taalversies. Alleen al vorig jaar genereerde Bigg Boss 9,32 miljard stemmen en 43 miljoen live chats, waarbij zes op de tien kijkers de livefeed op JioHotstar volgden.

Praatprogramma Koffee With Karan, gepresenteerd door acteur en entertainmentpersoonlijkheid Karan Johar, gaat zijn negende en laatste seizoen in na de start op Star World in 2004. Jain legt uit waarom de serie stopt terwijl die nog populair is.

Je wilt nooit iets beëindigen dat goed loopt. Bij Koffee with Karan gaat het erom een bijzonder hoofdstuk af te sluiten terwijl het nog steeds geliefd is bij het publiek. Na 22 jaar, acht seizoenen en 161 afleveringen blijft de show enorme liefde van het publiek ontvangen en dat is precies waarom we het op onze eigen voorwaarden willen beëindigen, terwijl het nog steeds op zijn best is.

Gebalanceerde mix van lokale en internationale formats

Jain beheert een breed portfolio met algemene entertainmentzenders Colors en Colors Rishtey, plus film-, jongeren-, kinder-, familie- en infotainmentactiviteiten. Voor unscripted content streeft hij naar een ongeveer gelijke verdeling tussen lokaal gemaakte shows als Laughter Chefs, MTV Hustle en Pati Patni Aur Panga en bewerkte internationale formats zoals Bigg Boss en Khatron Ke Khiladi.

Hij merkt op dat Indiase formats traditioneel tegen lagere kosten werden geproduceerd, wat de verkoop in het buitenland beperkte. Jain gelooft dat een langetermijnstrategie die dynamiek kan veranderen nu duurdere unscripted content terrein wint op lineaire en streamingplatforms.

Fusie zorgt voor groei en groter bereik

De samenvoeging van JioCinema en Disney+ Hotstar tot JioHotstar heeft duidelijke synergieën opgeleverd. Jain zegt dat JioCinema sterk was in Hindi unscripted en Hotstar breder bereik bood, waardoor shows significant grotere publieken trokken. MTV Splitsvilla verdrievoudigde zijn kijkcijfers op het gefuseerde platform ten opzichte van het voorgaande jaar op alleen JioCinema.

In september lanceerde de dienst zes taalversies van Bigg Boss tegelijkertijd om de diverse regio’s van India te bedienen. De distributie is ook internationaal gegroeid: JioHotstar verving het vorige Hotstar-platform in het Verenigd Koninkrijk, Canada en Singapore.

Volgende stappen: export van Indiase formats

Jain ziet kansen om lokaal ontwikkelde unscripted formats te verkopen in markten met culturele overeenkomsten zoals Vietnam, Thailand en Indonesië. Westerse markten vergen meer onderzoek, maar het bedrijf verkent al manieren om content aan te passen voor wereldwijde Indiase publieken en bouwt nieuwe inkomstenstromen via merkpartnerschappen en consumentenproducten rond vlaggenschipshows.

De komende programmering van ongeveer vijftien programma’s bestaat voor zo’n 75 procent uit terugkerende series, met ruimte voor experimenten. Jain blijft vertrouwen hebben in het ecosysteem rond jongere kijkers, terwijl hij erkent dat niet elk programma succesvol is.