Voormalige marketingexecutives van Nintendo of America hebben claims tegengesproken dat de Zelda-serie floreerde voor de grote heruitvinding. Kit Ellis, voormalig directeur social media marketing, en Krysta Yang, voormalig public relations manager, bespraken het onderwerp in hun podcast tijdens het bespreken van de nieuwste remake van The Legend of Zelda: Ocarina of Time.
Ellis beschreef hoe hij focusgroepen bijwoonde in een moeilijke periode voor de franchise. De feedback wees uit dat het kernpubliek kromp en nieuwe spelers niet aansloten. Hij merkte op dat de serie een gedurfde verandering nodig had om de trend te keren.
Er is de laatste tijd wat revisionistische geschiedschrijving geweest.
Yang onderstreepte het punt met harde verkoopcijfers. Ze stelde dat de serie het zwaar had en met elke release maar heel weinig exemplaren verkocht.
Deze serie verkeerde in zwaar weer. Ze verkochten, zeg maar, bijna niets.
Het tweetal vergeleek eerdere delen met de latere doorbraak. Twilight Princess verkocht rond de 8 miljoen exemplaren vroeg in het Wii-tijdperk. Skyward Sword haalde ongeveer 3 miljoen tegen het einde van de levensduur van die console. Breath of the Wild verkocht vervolgens 34 miljoen exemplaren in de volgende generatie.
De recente Ocarina of Time-remake is het snelst verkopende Switch 2-spel tot nu toe. Het succes heeft de discussie over de koers van de serie nieuw leven ingeblazen, waarbij sommige fans de voorkeur geven aan de gestructureerde dungeons van vroeger terwijl anderen de open-wereldbenadering steunen die met Breath of the Wild is ingezet.
De impact van Breath of the Wild reikte verder dan de eigen verkoopcijfers. Het leidde tot het ambitieuze vervolg Tears of the Kingdom en beïnvloedde elementen in de 2D-titel Echoes of Wisdom.