CEO David Joyner van CVS Health Corp. maakte duidelijk dat het afsplitsen van de retailapotheekactiviteiten de critici in Washington niet zal sussen. De stap, vorige week aangekondigd, leidt tot een zelfstandig beursgenoteerd bedrijf genaamd CVS Pharmacy in de eerste helft van 2028.
De nieuwe entiteit omvat de fysieke winkels, postorderapotheekdiensten en Minute Clinics. De overige activiteiten, waaronder de zorgverzekeraar Aetna en de apotheekvoordeelbeheerder Caremark, blijven bij CVS Health Corp.. Joyner vertelde Bloomberg Television dat het bedrijf zich blijft richten op patiëntenzorg en het helpen van klanten bij het beheersen van zorgkosten.
Ik weet niet of welke beslissing of stap die we ook nemen veel van de koppen van de dag zal sussen.
Al jaren roept de consolidatie in de zorgsector kritiek op uit beide partijen. In februari dienden Republikeins senator Josh Hawley en Democratisch senator Elizabeth Warren wetgeving in die gezamenlijk eigendom van zorgverleners, verzekeraars en apotheekvoordeelbeheerders zou verbieden. Aanvullende staats- en federale maatregelen hebben geprobeerd dergelijke combinaties te beperken, hoewel sommige met gerechtelijke vertragingen te maken hebben.
De retailapotheeksector heeft te maken met tegenwind. Veranderende consumentengewoonten, strengere vergoedingen van verzekeraars en eerdere boetes in verband met opioïden hebben de winstgevendheid aangetast. Rite Aid vroeg in 2025 faillissement aan en sloot winkels, terwijl Walgreens tegen een flinke korting werd overgenomen door private equity.
Joyner zei dat geen kopers zich hebben gemeld voor de retailapotheken van CVS en dat ook niet wordt verwacht. Hij benadrukte ook dat de nieuwe entiteit CVS Pharmacy niet met te hoge schulden zal worden opgezadeld. Op een investeerdersconferentie in de zorgsector merkte hij op dat het regelgevingsklimaat strenger is geworden en dat elk onderdeel van het bedrijf nu sterk genoeg is om zelfstandig te opereren.
Het besluit draait een eerdere strategie om. Afgelopen december benadrukte het bedrijf nog het geïntegreerde model en lanceerde het een digitale app om de toegang van patiënten over de verschillende onderdelen te verbeteren. Joyner betoogde eerder dat technologische oplossingen de hele organisatie moeten omvatten in plaats van in silo's te werken.
Hij voegde eraan toe dat sommige analisten op Wall Street de financiële impact van de afsplitsing op de resterende activiteiten van CVS Health Corp. lijken te overschatten.