Minister van Financiën John Healey verhoogt de bankheffing in zijn aankomende begroting met een lager tarief dan veel mensen hadden verwacht. De maatregel moet inkomsten opleveren voor gerichte steunmaatregelen voor huishoudens, zonder de concurrentiepositie van de Londense financiële sector te schaden.
De heffing, die nu 3 procent bedraagt bovenop het vennootschapsbelastingtarief van 25 procent, wordt wel verhoogd maar keert niet terug naar het niveau van 8 procent dat tot 2023 gold. Ambtenaren die bekend zijn met de plannen zeggen dat de wijziging tijdelijk is en geen permanente verschuiving. Elke procentpunt verhoging levert naar verwachting ongeveer £400 miljoen per jaar op voor de schatkist.
In het fiscale jaar 2025-26 leverde de bestaande heffing van 3 procent £1,2 miljard op. Healey wil de extra opbrengsten gebruiken om beleid te ondersteunen zoals kortingen op energierekeningen en een voortgezette bevriezing van de brandstofaccijns, maatregelen die directe verlichting voor kiezers moeten bieden.
Banken hebben zich verzet tegen steilere verhogingen. Een brief van UK Finance-topman David Postings waarschuwde dat een terugkeer naar 8 procent de economische output over vijf jaar met £6 miljard zou kunnen verminderen en vooral regio’s buiten Londen hard zou treffen. Dezelfde analyse schatte dat een tarief van 8 procent de kredietverlening tegen 2029 met ongeveer £10 miljard zou reduceren.
Oproepen tot hogere heffingen komen van linkse denktanks en vakbonden die stellen dat banken hebben geprofiteerd van hoge rentetarieven. Recente resultaten onderstrepen die winsten. Barclays Plc boekte £2,3 miljard winst voor belastingen in het kwartaal, een stijging van circa 12 procent ten opzichte van een jaar eerder. De Britse activiteiten van HSBC Holdings Plc lieten een vergelijkbare stijging van 12 procent zien, tot £1,8 miljard voor belastingen. NatWest Group Plc en Lloyds Banking Group Plc publiceren binnenkort hun cijfers.
De heffing werd in 2023 door voormalig minister Jeremy Hunt verlaagd van 8 naar 3 procent om de gelijktijdige verhoging van het vennootschapsbelastingtarief van 19 naar 25 procent te compenseren. Daardoor betaalden Britse banken effectief 28 procent in plaats van de 33 procent die anders van toepassing zou zijn geweest.