Nintendo handhaaft strenge controle over zijn intellectuele eigendom, maar zelfs streng bewaakte projecten zoals de recent aangekondigde Zelda: Ocarina of Time remake zijn via lekken naar buiten gekomen vóór officiële onthullingen. Twee voormalige marketingexecutives die dergelijk gevoelig materiaal behandelden, zeggen dat de gevolgen van elke slip ernstig waren.
Nintendo beperkte kennis van aankomende titels tot alleen degenen die het nodig hadden voor hun rol, volgens Kit Ellis en Krysta Yang. Het duo, dat nu de podcast Kit & Krysta presenteert, beschreef hoe dit systeem zware verantwoordelijkheid op werknemers legde.
Ellis wees op duidelijke grenzen voor medewerkers die met producten reisden. Het verliezen van het item of het per ongeluk laten uitlekken van informatie betekende het einde van het dienstverband bij het bedrijf.
Er waren heel duidelijke grenzen voor de mensen die met producten reisden. Het was zoiets als: ja, verlies je het product, dan verlies je je baan. ... als jij verantwoordelijk bent voor het feit dat de informatie op een roekeloze manier naar buiten komt, ben je waarschijnlijk weg.
Yang merkte op dat toegang tot niet-uitgebrachte details een teken van vertrouwen binnen de organisatie was. Tegelijkertijd herinnerden beide executives zich dat ze constant waakzaam waren om accidentele onthullingen te voorkomen die hun carrière konden schaden.
Als de informatie naar buiten kwam en het aan jou werd toegeschreven als de roekeloze persoon die dat per ongeluk deed, was het heel duidelijk dat dat het einde van je carrière bij Nintendo zou betekenen.
De voormalige leidinggevenden verwezen ook naar eerdere opmerkingen over de aankondiging van de Zelda: Ocarina of Time remake. Ze merkten op dat eerdere lekken van Nate the Hate de impact van de officiële onthulling verminderden en tot sterke interne reacties bij Nintendo leidden.