Romy Gai van de FIFA: WK 2026 met 48 landen stuwt wereldwijd bbp tot 40,9 miljard dollar

De commercieel directeur beschrijft het multiplicatoreffect van het nieuwe format, datagestuurde personalisatie en de kansen voor Spanje, Portugal en Marokko in 2030.

Romy Gai, commercieel directeur van de FIFA sinds april 2022, leidt de marketingstrategieën en wereldwijde partnerschappen van de hoogste voetbalautoriteit. In een recent interview analyseerde de bestuurder het economische en commerciële bereik van de Wereldbeker van de FIFA 2026, het eerste toernooi met 48 landen en 104 wedstrijden.

Ongekende economische impact voor de sportindustrie

Een sociaaleconomische studie voorafgaand aan het toernooi schat dat de editie van 2026 tot 40,9 miljard dollar aan bruto binnenlands product kan genereren, 8,28 miljard aan sociale baten en ongeveer 824.000 voltijdbanen wereldwijd. Deze prognoses weerspiegelen het multiplicatoreffect dat grote FIFA-evenementen hebben op lokale en internationale economieën.

Gai benadrukte dat de bezoekers- en kijkcijfers in de gastlanden de verwachtingen al overtreffen en suggereren dat de voorspellingen mogelijk nog worden overtroffen.

Nieuw format vermenigvuldigt commerciële kansen

De uitbreiding van 32 naar 48 teams en naar 104 wedstrijden heeft de deur geopend voor memorabele verhalen, zoals het debuut van Kaapverdië tegen Spanje of het gelijkspel van de Democratische Republiek Congo tegen Portugal. Naast het veld heeft de FIFA de meest diverse commerciële partnerschappenportefeuille in haar geschiedenis opgebouwd, met flexibele afspraken die meerdere sectoren, regio’s en doelgroepen bestrijken.

De gegenereerde inkomsten worden verdeeld onder de 211 lidverenigingen om de ontwikkeling van het voetbal wereldwijd te stimuleren.

Data en technologie voor gepersonaliseerde ervaringen

De bestuurder onderstreepte dat de waarde van data begint bij het begrijpen van de verschillende fan gemeenschappen. Een supporter in Marokko beleeft het toernooi anders dan een supporter in Japan, ook al kijken ze naar dezelfde wedstrijd. De FIFA gebruikt first-party data om content in de juiste taal, op het juiste moment en via het juiste platform aan te bieden.

Deze aanpak verandert de relatie met sponsors: het gaat niet langer alleen om een advertentie naast de uitzending, maar om integratie in de ervaring die elke supporter beleeft.

De Latijns-Amerikaanse gemeenschap in de Verenigde Staten, cruciaal voor 2026

Gai erkende de diepe passie van de Latijns-Amerikaanse gemeenschappen in de Verenigde Staten voor voetbal en het wereldkampioenschap. De commerciële strategie van de FIFA richt zich op ervaringen die recht doen aan die eigen manier van sportbeleving en kleur en energie toevoegen aan het mondiale evenement.

Van traditionele sponsoring naar co-creatie van ervaringen

Het sponsor model is geëvolueerd. Vroeger volstond zichtbaarheid in ruil voor investering; vandaag willen grote merken actief meewerken aan de opbouw van de fan ervaring. De beste partners worden in veel opzichten mede-auteurs van het toernooi.

Spanje, Portugal en Marokko: kansen voor 2030

Met het oog op het WK 2030 in Spanje, Portugal en Marokko benadrukte Gai het potentieel van deze bestemmingen om supporters uit meer dan 200 landen te trekken, net als in 2026. Het evenement zal vraag creëren naar accommodatie, vervoer, eten en entertainment, wat toerisme, investeringen en ondernemerschap op lange termijn in de drie landen stimuleert.