BBC-directeur-generaal Matt Brittin gaf onlangs tijdens een townhall een duidelijke boodschap aan het personeel: de omroep moet krimpen en zich heroriënteren om te overleven. Hij benadrukte dat BBC geen bleke imitatie van commerciële concurrenten wordt, maar een sterkere en meer onderscheidende publieke omroep.
De wereld heeft de BBC meer dan ooit nodig. Het kan een andere omvang en vorm krijgen. Het wordt geen middelmatige Netflix of een me-too YouTube. Het wordt een betere BBC.
Dinsdag bevestigde Brittin de sluiting van de lineaire zenders BBC Three, BBC Scotland en Radio 4 Extra in het voorjaar van 2027. Bestuurders presenteren de maatregelen als noodzakelijke stappen om de korte-termijn financiële druk aan te pakken en de omroep voor te bereiden op een digitaal-first toekomst. De drie diensten leveren samen naar verwachting slechts circa £10 miljoen aan jaarlijkse besparingen op, een bescheiden bedrag vergeleken met het totale doel.
De omroep moet £500 miljoen ($670 miljoen) bezuinigen tegen 2028 na het verlies van meer dan twee miljoen licentiebetalers sinds 2020. Tot nu toe zijn ongeveer £200 miljoen aan besparingen geïdentificeerd, waardoor er nog een aanzienlijk gat overblijft. Ongeveer 1.200 banen zijn al aangekondigd, en het totaal zal naar verwachting 2.000 of meer bedragen. BBC News draagt alleen al minstens £51 miljoen bij aan de besparingsinspanning.
Bestuurders hebben kort overwogen CBBC samen te voegen met CBeebies om grotere besparingen te realiseren naast de sluiting van BBC Three. Het idee is geschrapt omdat leidinggevenden elke vermindering van specifieke kinderprogramma’s politiek te gevoelig achtten tijdens de lopende onderhandelingen met de Britse regering over toekomstige financiering en het BBC-charter. Cultuurminister Lisa Nandy heeft ook sterke steun uitgesproken voor het beschermen van kindercontent.
Interne besprekingen richten zich op de vraag of BBC Sounds kan worden samengevoegd met iPlayer tot één uniform video- en audioplatform. Er zijn nog geen definitieve besluiten genomen, maar recente stappen wijzen wel die kant op. Contentdirecteur Kate Phillips heeft de televisie- en audiocommissieteams al samengevoegd voor comedy en kunst, terwijl Brittin heeft gesproken over de ambitie om iPlayer als breder entertainmentplatform te laten fungeren.
BBC Media Tech moet volgend jaar £102 miljoen aan besparingen realiseren, waarbij een kleiner team minder producten zal ondersteunen. Ook presentatoren ontkomen niet aan de maatregelen: gezondheidsredacteur Hugh Pym behoort tot de presentatoren die naar verluidt vertrekken. Het moreel onder het personeel heeft te lijden onder de aanhoudende stroom van ontslagrondes en een personeelsreductie van 10 procent sinds 2020.
Onderhandelingen over een nieuwe cao zijn gespannen geworden nadat de BBC loonstijgingen heeft gekoppeld aan wijzigingen in arbeidsvoorwaarden, waaronder beperkingen op taxigebruik voor nachtdiensten. Insiders spreken van wijdverbreide woede en het gevoel dat langdurige onzekerheid sommige medewerkers tot onverschilligheid drijft. Een personeelslid waarschuwde dat werk-naar-regel-acties de operatie snel kunnen verstoren.
De beslissing om BBC Three opnieuw te sluiten heeft weinig publieke protesten opgeroepen. Producent Jon Thoday van Avalon zei dat hij er niet wakker van zal liggen, omdat het kanaal al eens in 2016 werd gesloten voordat het kortstondig terugkeerde. Hij riep de BBC op om vrijgekomen middelen te gebruiken voor meer investeringen in comedy en content voor jongere kijkers.
De BBC heeft nog steeds geen duidelijkheid over de financiën na het einde van volgend jaar terwijl de gesprekken met ministers voortmodderen. Voorstellen voor een zogenaamde Netflix-belasting op streamingabonnementen winnen terrein in Westminster, hoewel sommigen binnen de omroep sceptisch zijn of dit het financieringstekort volledig oplost. Brittin, voormalig Google-bestuurder, blijft aandringen op snellere, datagedreven besluitvorming en een scherpere focus op meetbare resultaten terwijl de omroep zijn meest uitdagende periode in decennia doormaakt.