VOORPAGINA
ALLE SITES
INLOGGEN
REGISTREREN
SUGGESTIES
FORUM
NL sectie's:
- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws
Gepubliceerd op 16-10-2026 , 11:18

Marcus Arthur schetst de weg van BBC Studios door de streamingtransitie terwijl lineaire kanalen stabiele winsten opleveren

Hoofd globale kanalen schetst strategie om digitale diensten te laten groeien zonder winstgevende traditionele netwerken aan de kant te zetten op internationale markten

leidt een complexe portefeuille als chief executive van global channels and streaming bij . Hij beschrijft de taak om de commerciële tak van de honderd jaar oude omroep naar een digital-first model te sturen en tegelijk de lineaire netwerken in stand te houden die wereldwijd nog steeds substantiële opbrengsten genereren.

De transitie managen zonder huidige winsten op te offeren

Arthur benadrukt dat streaming de langetermijnrichting is. Het opbouwen van infrastructuur en distributieroutes voor on-demand diensten heeft prioriteit, maar lineaire activiteiten blijven essentieel. Ze zullen naar verwachting nog vijf tot tien jaar winstgevendheid ondersteunen in veel gebieden. De uitdaging ligt in het tegelijk toewijzen van middelen aan beide gebieden zonder een van beide te verwaarlozen.

Streaming is zeker onze toekomst en het bouwen aan een streaming-first toekomst is absoluut van het grootste belang. Maar lineair is op dit moment nog steeds enorm belangrijk voor de winsten die de bedrijven maken en dat zal de komende vijf tot tien jaar zo blijven.

— Marcus Arthur, Chief Executive of Global Channels and Streaming, BBC Studios, Interview with Deadline

De divisie channels and streaming rapporteerde een omzet van £788 miljoen ($1,1 miljard) in het boekjaar 2025/26. Arthur beheert een breed scala aan assets, waaronder lineaire pay-tv-kanalen, advertentie-ondersteunde diensten, direct-to-consumer-aanbod en buiten Noord-Amerika.

Regionale rebrands en platformpartnerschappen zorgen voor meer kijkers

Gerichte aanpassingen aan de kanaalbranding hebben meetbare resultaten opgeleverd. In België werd het voormalige -netwerk , wat leidde tot meer kijkers met een programmaschema met titels als Wild Cherry, Foyle’s War en Call the Midwife. Een vergelijkbare rebrand vond plaats in Nederland als BBC NL.

Vorig jaar ging een partnership aan met CosmoBlue om kanalen uit te breiden in het Midden-Oosten, Noord-Afrika en Turkije en BBC Player te integreren in de CosmoGO-app. Het bedrijf heeft zijn digitale producten in de EMEA-regio uitgebreid naar 21 aanbiedingen, waarbij gevestigde lineaire diensten worden gecombineerd met sterkere on-demand-mogelijkheden.

FAST-kanalen zorgen voor sterke groei en markttoegang

Free ad-supported streaming television biedt een flexibele manier om uitgebreide contentbibliotheken te monetiseren. plant extra U-branded FAST-lanceringen in het Verenigd Koninkrijk met populaire titels als , en Antiques Roadshow.

In EMEA bereikten de kijkuren op deze FAST-diensten 53,6 miljoen in de eerste zeven maanden van het jaar, een stijging van meer dan 50 procent ten opzichte van vorig jaar. Het format heeft zich bewezen in regio’s zonder grote pay-tv-deals of eigen kanalen.

Regelgevingsdruk en omzetdoelstellingen bepalen toekomstplannen

Buiten de commerciële tak krijgt de publieke BBC te maken met aanzienlijke budgetverlagingen. Deze omgeving onderstreept het belang van de cash die terugstort om de kernactiviteiten te ondersteunen. Arthur merkt op dat de leenlimieten, die in 2027 £750 miljoen ($1 miljard) zullen bedragen, het bedrijf in een concurrentieel nadeel plaatsen ten opzichte van internationale peers.

We moeten onze inkomsten laten groeien. Ondanks het feit dat adverteren in het VK misschien extreem uitdagend is, wil ik onze EMEA-inkomsten laten groeien. Ik wil onze APAC-inkomsten laten groeien en onze inkomsten in zowel Australië als Nieuw-Zeeland.

— Marcus Arthur, Chief Executive of Global Channels and Streaming, BBC Studios, Interview with Deadline

Komende prioriteiten zijn onder meer het vernieuwen van het uiterlijk en de functionaliteit van BBC iPlayer. Arthur wil de divisie omvormen tot een aantoonbaar groeiend bedrijf in plaats van een dat zich uitsluitend richt op kostenbeheer.

Deel dit artikel
Laatste 10 artikelen:





 Persoonlijke sites:
Geen persoonlijke sites

Actueel Nieuws:

En verder...




Copyright © 2001-2026 - Headliner.nl - Content & Design: Splendense - cookie instellingen - privacy policy
Nieuws Headliner: Het laatste en meeste Nieuws verzameld!