JioStar werkt snel om commerce te vestigen als een betekenisvolle derde inkomstenstroom voor zijn streamingactiviteiten in India. Kevin Vaz, de entertainment-CEO, schetste de strategie tijdens een sessie op APOS 2026, waarbij vroege live-integraties met maaltijdbezorgdiensten en partnerschappen voor branded content als bewijzen werden aangehaald.
Het platform bedient nu meer dan 500 miljoen maandelijkse actieve gebruikers en 260 miljoen betalende abonnees. App-downloads overschrijden de miljard, met volledige postcodedekking in India en toegang tot ongeveer 300.000 uur aan content. De lineaire televisieactiviteiten omvatten 100 zenders en bereiken meer dan 85 miljoen huishoudens via connected tv’s.
Het bedrijf ontstond in slechts drie maanden na de fusie van Viacom18 en Disney India in november 2024. Vaz merkte op dat dit tempo opmerkelijk is volgens mondiale maatstaven, gezien de complexiteit van het samenvoegen van technologieplatforms, contentbibliotheken, publieken en bedrijfsculturen.
Vaz positioneerde JioStar vooral als een technologiebedrijf dat storytelling inzet om betrokkenheid te stimuleren. Hij wees op investeringen in kunstmatige intelligentie, waaronder een partnerschap met OpenAI, om contentontdekking te verbeteren en short-form videoaanbod te ondersteunen.
Schaal wordt bepaald door de impact die je hebt op het leven van mensen nadat je hen hebt bereikt.
Het short-form aanbod Tadka werd op 3 april gelanceerd en direct geïntegreerd in de hoofdapp JioHotstar. Binnen zes tot acht weken trok het ongeveer 100 miljoen kijkers. De integratie maakt naadloos schakelen mogelijk tussen verticale korte drama’s en langere films of series.
Live shopping-functies tijdens sportevenementen stellen kijkers in staat om eten te bestellen via Swiggy zonder de stream te verlaten. Een kledingpartnerschap met NewMe maakte realtime aankopen mogelijk van outfits uit een populaire serie. Een Samsung-promotie gekoppeld aan de première van “Dhurandhar The Revenge” bood exclusieve deals op de Galaxy S26.
Dit is een sterk voorbeeld van hoe premium content betekenisvolle impact kan leveren voor merken en markeert een belangrijke mijlpaal voor ons.
Vaz verwacht dat entertainment de komende vijf jaar zal evolueren van passief kijken naar meer interactieve ervaringen. Hij erkende de uitdaging van voorspellen te midden van snelle technologische veranderingen, maar benadrukte dat diepere betrokkenheid van de consument de volgende fase zal bepalen.