Goldman Sachs heeft een nieuwe analyse uitgebracht die sterke groei voorspelt voor de mondiale sportsector, waarbij de totale economie naar verwachting boven de 600 miljard dollar uitkomt tegen 2030. De prognose vertegenwoordigt ongeveer 44 procent groei en bouwt voort op thema's die de bank twee jaar eerder voor het eerst onderzocht.
Het rapport wijst op de sterke stijging van medierechten als belangrijkste motor. Goldman schat dat de wereldwijde medierechten voor sport dit jaar 67 miljard dollar bereiken. Streaming is nu al goed voor ongeveer een vijfde van die markt en adverteerders richten zich steeds vaker op live-evenementen om real-time contact te maken met het publiek.
Goldman Sachs-partner Nicole Pullen Ross merkt op dat gesprekken met klanten nog steeds grote belangstelling tonen voor het groeiende sportecosysteem. Ze benadrukt dat de groei van medierechten breder wordt naarmate platforms en merken de waarde van live-entertainment erkennen.
Naast uitzendrechten onderzoekt de analyse hoe institutionele beleggers belangen in teams verwerven terwijl competities hun eigendomsregels versoepelen om de liquiditeit te verbeteren. Team-eigenaren kijken ook naar kunstmatige intelligentie om de operationele efficiëntie te verhogen en fans een meer persoonlijke ervaring te bieden.
Het rapport verkent nevenkansen rond de atleten zelf. Daarbij gaat het om studio's van atleten, consumentenproducten, korte video's en nieuwe formats zoals toegang tot virtual-reality-wedstrijden. In een gefragmenteerd medialandschap gebruiken eigenaren verhalende content om de aandacht vast te houden en jongere kijkers te bereiken.
Als je kijkt naar de merken die atleten hebben en de lengte van hun leven na hun carrière, is er een kans voor de atleet om te investeren in zijn merk en die relaties terwijl hij nog speelt, maar ook om dat om te zetten in gebieden die passen bij zijn zakelijke belangen.
Ross voegt eraan toe dat creativiteit essentieel is om de betrokkenheid te vergroten, vooral bij jongere doelgroepen. Korte content en technologie-gedreven ervaringen helpen teams en atleten om onderscheidende verbindingen te leggen buiten de traditionele uitzendingen.
Leidinggevenden bij grote entertainmentbedrijven blijven sport centraal stellen in hun strategie. Ted Sarandos van Netflix benadrukte onlangs dat live-evenementen door de ruis heen breken, nieuwe abonnees aantrekken en reclame-inkomsten ondersteunen. Vergelijkbare prioriteiten zijn uitgesproken door leidinggevenden bij Comcast en Disney.