Formule 1 en MotoGP groeien als culturele fenomenen met nieuwe publieken en globale strategieën

Een colloquium van MARCA en DAZN analyseert hoe de motorsport de baan overstijgt met MADRING als opvallend voorbeeld en uitbreidingsplannen van MotoGP

De Formule 1 en MotoGP beleven een opmerkelijke expansiefase die verder reikt dan de resultaten op de baan. Nieuwe volgers, opkomende markten en een sterke commerciële aantrekkingskracht staan centraal in het debat tijdens de ronde tafel ‘Het nieuwe tijdperk van de motorsport in de 21e eeuw, verwachtingen en toekomst’, gehouden tijdens de bijeenkomst De toekomst van sportuitzendingen georganiseerd door MARCA en DAZN.

De motorsport overstijgt de competitie en krijgt een sociale dimensie

De deelnemers waren het erover eens dat beide disciplines zijn uitgegroeid tot culturele fenomenen. Andrea Valero, verantwoordelijk voor sponsorschappen van MADRING en de Spaanse Grand Prix van de Formule 1, benadrukte dat de huidige interesse ligt bij de verhalen, de rivaliteiten en de teams. “De motorsport is de baan uit gegaan en zelfs het circuit uit”, aldus Valero, die eraan toevoegde dat de Formule 1 niet langer alleen als sport concurreert, maar als platform dat gastronomie, toerisme, mode en muziek verbindt.

De cijfers ondersteunen deze transformatie. Volgens gegevens van de Formule 1 bestaat 42 procent van het wereldwijde publiek uit vrouwen, wat deuren opent voor nieuwe sponsors en vormen van consumptie die het hele jaar doorlopen en voortdurend sociale gesprekken genereren.

MADRING sluit debuut af met meer dan 352.000 bezoekers en bijna 40 merken

De première van de Spaanse Grand Prix in Madrid diende als casestudy. De eerste editie van MADRING telde 352.618 cumulatieve bezoekers over de vier dagen. Valero benadrukte dat het doel verder reikt dan het raceweekend: “De focus en het doel van MADRING is om verder te gaan dan het raceweekend”. Het evenement sloot deals met bijna 40 lokale merken en genereerde meer dan vijf miljoen interacties op sociale media.

Quim Domènech, executive vice president Global Content and Editorial van DAZN, wees op de aanwezigheid van Real Madrid-spelers, celebrities en influencers als multiplicator. “We hebben het over een sportevenement, een race, maar we hebben het over een cultureel evenement”, legde hij uit.

MotoGP wil zijn 22 grands prix omvormen tot jaarlijkse marketingplatforms

Borja de Altolaguirre, verantwoordelijk voor sponsorschappen van MotoGP Sports Entertainment Group, presenteerde de cijfers van het kampioenschap: 632 miljoen fans in 2025 en een stijging van 26 procent in het kijkcijfer van de sprintwedstrijden. De komst van Liberty Media stimuleert strategieën die al in andere competities zijn beproefd.

De grote uitdaging is het contact met de fans buiten het raceweekend te behouden. “Wat we moeten doen is die 22 races omvormen tot marketingplatforms gedurende het hele jaar”, aldus Altolaguirre. Het plan omvat ervaringen, stedelijke evenementen en gedifferentieerde content per land om de lokale identiteit van elke grand prix te behouden.

DAZN past consumptie aan aan nieuwe digitale gewoonten

Quim Domènech verdedigde dat nieuwe consumptievormen de traditionele uitzendingen aanvullen en niet vervangen. “De nieuwe vormen van consumptie vervangen de vorige niet, maar maken deel uit van een nieuw ecosysteem”, verzekerde hij. DAZN ontwikkelt tools zoals Moments, een verticale feed met de hoogtepunten van elke race die direct op het platform beschikbaar is.

De DAZN-directeur benadrukte ook dat het huidige publiek deskundiger en trouwer is, maar een evenwicht eist tussen gespecialiseerde en toegankelijke content voor nieuwe kijkers.

Sponsors zoeken integratie in complete ervaringen

Merken nemen niet langer genoegen met zichtbaarheid op het scherm. Valero benadrukte de noodzaak van samenwerking tussen organisatoren, rechthebbenden en platforms om geïntegreerde commerciële modellen te creëren met de stad en de toeristische bestemming. Domènech voegde toe dat DAZN wil dat merken actief deel uitmaken van het evenement via gepersonaliseerde formats en digitale activeringen.

De evolutie van de Formule 1 en MotoGP toont dat toekomstig succes zowel afhangt van de races als van de capaciteit om verhalen, ervaringen en content te genereren die fans het hele jaar door verbonden houden.

Tags bij dit artikel