- Wereld
- Buitenland
- Binnenland
- Sport nieuws
    - Voetbal nieuws
    - Formule 1 nieuws
    - Wielrennen
    - Ajax nieuws
    - Feyenoord nieuws
    - PSV nieuws
- Economie
- Wetenschap
- Showbiz/Media
- Computer nieuws
- Gaming nieuws
    - PS4 nieuws
    - Xbox One nieuws
- Hardware nieuws

Co-ceo benadrukt organische groei en merkgebonden samenwerkingen boven grote overnames of high-end originele titels

Netflix heeft zijn gamingdivisie de afgelopen jaren aanzienlijk teruggeschroefd, een nog niet gelanceerde AAA-studio gesloten en meerdere indie-teams die het eerder had overgenomen geleidelijk stopgezet. Co-ceo Ted Sarandos vertelde desondanks op een recent branche-evenement dat het bedrijf nog steeds een rol ziet voor games in de toekomst, met nadruk op cloudgebaseerde ervaringen die naar de huiskamer worden gebracht.

Sarandos wijst tv en mobiel aan als toegangspoort tot cloudgaming

Op het Screentime-evenement van Bloomberg reageerde Sarandos op de vraag of Netflix over vijf jaar nog actief zou zijn in gaming. Hij wees op mobiele titels als ingang die gebruikers kan leiden naar cloudgaming, waarbij een smartphone als controller dient voor ervaringen die op een televisie worden gespeeld. In een wereld die verder gaat dan traditionele consoles, zei hij, zullen er nieuwe mogelijkheden ontstaan voor interactieve entertainment op het grote scherm.

Sarandos benadrukte dat het bedrijf vroeg wil investeren in deze formats. Hij onderstreepte ook de waarde van games om intellectueel eigendom uit te breiden en abonnees een andere manier te bieden om met Netflix-merken op het scherm om te gaan in plaats van alleen content te kijken.

Verschuiving weg van narratieve originele games

De opmerkingen wijzen op een smallere focus op lichtere, merkgebonden ervaringen voor casual gebruikers in plaats van ambitieuze verhaalgedreven titels. Die aanpak staat in contrast met de output van Night School Studio, de ontwikkelaar van Oxenfree die Netflix ooit in bezit had. De studio bracht eerder dit jaar het narratieve spel Unhinged uit voordat het kort daarna werd gesloten, wat het einde leek te markeren van Netflix’s streven naar high-production in-house gaming.

Beperkte interesse in grote game-uitgever deals

Sarandos werd ook gevraagd of Netflix grote overnames zou nastreven zoals Take-Two of een belang in Microsofts Xbox-business als dat zou worden afgesplitst. Hij gaf aan dat het bedrijf op dit moment weinig interesse heeft in grote aankopen en beschreef de historische voorkeur voor het intern opbouwen van teams in plaats van ze te kopen. De samenwerking met Warner Bros. vormt een uitzondering op dat patroon.

Groei zal volgens hem vooral komen via organische inspanningen, aangevuld met kleinere kansen die passen bij de bestaande business, ook in de gamesector.

Zoals je weet, zijn we traditioneel geen grote kopers geweest. De Warner Bros.-deal daargelaten, zijn we altijd vanaf nul begonnen met bouwen. Onze groei zal vooral organisch zijn en we zullen kijken naar kansen die de business aanvullen. Dat geldt ook voor games.