Real Betis neemt 15,2 miljoen verlies voor terugkeer naar Champions en inkomstenrecord

De club haalt een recordomzet van 162,9 miljoen euro, groeit 8 procent en mikt op meer dan 200 miljoen zonder transfers

De Real Betis is na eenentwintig jaar terug in de Champions League. De LaLiga-club doet dit seizoen mee aan het hoogste Europese toernooi na een forse investering die heeft geleid tot een verlies van 15,2 miljoen euro in het seizoen 2025-2026, tegenover een winst van 4,6 miljoen een jaar eerder.

Ondanks het verlies groeit de club stevig door. De gewone omzet bereikte een record van 162,9 miljoen euro, 8 procent meer dan het seizoen ervoor. Het directe doel is om in 2026-2027 richting de 190 miljoen te gaan, met de ambitie om op termijn de 200 miljoen te overschrijden zonder afhankelijk te zijn van spelersverkopen.

Investering in de selectie voor Europees succes

De club koos ervoor om gecontroleerde verliezen te accepteren om een competitieve selectie te behouden. “De club heeft besloten te investeren, gecontroleerde verliezen te accepteren en een sportief sterke selectie te hebben”, legt Cristina Lafuente, financieel directeur van de Real Betis, uit. Het plan is om die investering in twee tot drie jaar terug te verdienen.

De loonsom inclusief afschrijvingen op transfers kwam uit op 128,4 miljoen euro, 16 procent meer dan het jaar ervoor. Daarnaast besloot de club enkele spelers deze zomer te houden om met vertrouwen in Europa te kunnen presteren. De boekwaarde van de selectie bedroeg 99,8 miljoen euro aan het einde van het boekjaar.

Minder afhankelijk worden van transferwinsten

Sinds de pandemie heeft de Real Betis 219,6 miljoen euro aan transferwinsten gegenereerd, gemiddeld 31,4 miljoen per jaar. In het afgelopen seizoen daalde dat bedrag met bijna 60 procent tot 23,4 miljoen door het vasthouden van spelers. “Bij de meeste clubs zijn transferwinsten al recurrente inkomsten”, erkent Lafuente, die benadrukt dat de club die afhankelijkheid wil verminderen.

De eigen jeugdopleiding speelt daarbij een belangrijke rol. Met de nieuwe sportcampus die drie jaar geleden is geopend, hoopt de club stapsgewijs spelers uit de jeugd door te laten stromen naar het eerste elftal. “De jeugdopleiding is voor ons strategisch”, zegt de financieel directeur.

Het nieuwe Benito Villamarín als motor voor groei

De renovatie van het Benito Villamarín vormt een pijler voor de financiële ontwikkeling. Het tijdelijke verblijf in La Cartuja toont al het potentieel: in 2025-2026 stegen de inkomsten uit leden en seizoenkaarthouders met 30 procent tot 28,3 miljoen euro, twee keer zoveel als voor de pandemie. Via competities en kaartverkoop werd 11,4 miljoen euro binnengehaald, 90 procent meer.

De televisierechten kwamen uit op bijna 98 miljoen euro, 14 procent meer dankzij de Europese resultaten en de terugkeer in de Champions League. De commerciële inkomsten daalden met 31 procent maar bleven boven de 25 miljoen, mede dankzij nieuwe sponsors als Monster, Prima, Maurice Lacroix, Drôle de Monsieur en Ebury. Gree en Hummel blijven hoofdsponsor en technische partner.

Negatief eigen vermogen maar met herstelplan

De personeelskosten bedroegen 114 miljoen euro, waarvan 95,2 miljoen aan sportieve salarissen en 33,2 miljoen aan afschrijvingen. Het eigen vermogen blijft negatief met 54 miljoen euro en de netto financiële schuld staat stabiel op iets meer dan 250 miljoen euro. De club rekent op herstel door de terugkeer naar het vernieuwde stadion in 2029 en nieuwe inkomstenstromen.

Deze fondsen kennen de sector en de financiële situatie van clubs goed. Ze kunnen perfect onderscheiden welke clubs met verlies een probleem hebben en welke clubs een investering zijn.

— Cristina Lafuente, financieel directeur van Real Betis, Interview met Marca

De actuele kosten van de stadionwerken worden geraamd op 262 miljoen euro. Het Impulsplan en de CVC-fondsen dekken slechts 6 procent van de financiering. Lafuente benadrukt dat het grootste financiële risico op dit moment ligt in het dragen van de bouwkosten voordat de nieuwe inkomsten op gang komen.

Tags bij dit artikel