Nike zet in op nearshore-productie en partnernetwerken om druk op toeleveringsketen te verlichten

COO schetst overgang van eigen distributie naar flexibele partnerschappen terwijl bedrijf operaties stroomlijnt en zwakke resultaten rapporteert

Nike Inc. versnelt inspanningen om de productieafstanden te verkorten en meer te vertrouwen op externe partners voor productie en distributie. De stappen komen terwijl het bedrijf probeert een langdurige verkoopdaling om te keren en sneller te reageren op veranderende consumentenvoorkeuren.

Supply chain-strategie benadrukt flexibiliteit en partnerschappen

Chief Operating Officer Venky Alagirisamy vertelde medewerkers dat het doel een supply chain is die flexibeler, responsiever en efficiënter is. Het bedrijf wil het directe eigendom van fulfillment- en distributieassets, opgebouwd over meer dan vijf decennia, verminderen en in plaats daarvan externe partnerschappen benutten.

Nearshore-productie wordt uitgebreid voor Noord-Amerika en de regio Europa, Midden-Oosten en Afrika. Bestaande hubs in China en Vietnam blijven belangrijk, maar de focus ligt nu ook op snellere regionale productie om doorlooptijden te verkorten.

Herstructurering omvat regionale consolidatie en banenreducties

De veranderingen in de supply chain maken deel uit van een bredere stroomlijning die recent is aangekondigd. Nike Inc. combineert geografische regio’s en snijdt in het personeelsbestand. Chief Executive Officer Elliott Hill sprak de zorgen van medewerkers rechtstreeks aan en merkte op dat het plan zal leiden tot minder functies.

You’ve seen the market’s reaction and I know it raises a lot of questions about our performance and the choices. And I’ll say this, those questions are fair.

— Elliott Hill, Chief Executive Officer, Nike Inc., Employee meeting following earnings report

Financiële resultaten benadrukken aanhoudende uitdagingen

Het bedrijf presenteerde teleurstellende kwartaalcijfers en guidance tijdens de earnings call. Het aandeel daalde die dag met 3,9 procent, waarmee een daling van dit jaar die bijna 50 procent bedraagt verder wordt uitgebreid. Hill merkte op dat de hernieuwde focus op performance-producten in hardlopen en basketbal veelbelovend is, maar de zwakte in de bredere sportswear-lijn, het Jordan-merk en Groot-China nog niet compenseert.

Bestuurders benadrukken continuïteit met strategisch plan

Senior Vice President of Corporate Communications Mary Remuzzi beschreef de stappen als consistent met eerdere aankondigingen in april. Het bedrijf werkt aan het verkorten van productontwikkelingscycli en het verdiepen van banden met leveranciers, terwijl het zich richt op belangrijke sportcategorieën.

Hill zei dat gedetailleerdere turnaround-plannen worden gedeeld tijdens een investeerdersdag in november.

Tags bij dit artikel