Miyamoto legt uit hoe Iwata's analyse Nintendo naar de DS en Wii leidde

De ervaren ontwerper herleidt de problemen van de GameCube tot een breder cultureel vraagstuk en legt de strategie uit die daarop volgde

Shigeru Miyamoto heeft zich uitgesproken over de interne gesprekken bij Nintendo na de tegenvallende verkoop van de GameCube. Hij schrijft het succes van de latere strategie toe aan wijlen president Satoru Iwata, die een fundamentele barrière voor bredere adoptie van consoles aanstipte.

GameCube bereikte alleen toegewijde spelers

In het gesprek met Famitsu herinnerde Miyamoto zich dat de GameCube sterke veelzijdigheid bood, eenvoudige bediening en een toegankelijke prijs voor ontwikkelaars. Ondanks die voordelen verkocht het toestel vooral aan bestaande gamers in plaats van het publiek uit te breiden.

Concurrenten als de PlayStation 2 en de originele Xbox profiteerden van ingebouwde dvd-weergave, waardoor ze aantrekkelijk waren buiten puur gamen. Miyamoto merkte op dat de GameCube vrijwel uitsluitend werd gekocht door mensen die al in videogames geïnvesteerd waren.

Iwata signaleerde de kloof in normalisatie

Iwata analyseerde de verkoopcijfers van dedicated gamehardware en concludeerde dat een deel van de tegenvaller kwam doordat gamer zijn geen standaard onderdeel van het dagelijks leven was geworden. Miyamoto zei dat het team besefte dat ze producten hadden ontworpen voor slechts één type klant.

Voordat we de DS maakten, hadden we de zeer veelzijdige, eenvoudige, voor elke ontwikkelaar makkelijke, goedkope Nintendo GameCube, maar die kreeg niet de ontvangst die we verwachtten.

— Shigeru Miyamoto, Famitsu-interview

Nintendo wilde iedereen bereiken

Miyamoto en Iwata bespraken regelmatig hoe games toegankelijk gemaakt konden worden voor iedereen, inclusief casual spelers en familieleden die zichzelf nooit als gamer hadden gezien. Het doel was om weg te stappen van het idee van een traditionele gameconsole en toe te werken naar een breder entertainmentmiddel.

Het team concludeerde dat complexe controllers niet-gamers zouden blijven buitensluiten. In plaats daarvan richtten ze zich op eenvoudige interfaces die de hardware zelf onderdeel van de speelervaring konden maken.

DS en Wii leverden toegankelijk spel

De resulterende Nintendo DS kreeg een touchscreen en stylus met slogans als iedereen staat aan de startlijn en speel met slechts één pen. De Wii benadrukte fysieke beweging via de afstandsbediening, gepromoot met de leus Gebruik je lichaam om te spelen.

Titels als Wii Sports, Wii Fit en Brain Training trokken nieuwe kopers aan. Miyamoto gelooft dat deze inspanningen Nintendo-hardware positioneerden als een frisse vorm van spel die nieuwe doelgroepen wereldwijd bereikte.

Tags bij dit artikel