Marketingleiders combineren bereik van traditionele tv met precisie van streaming om publiek te bereiken

Executives van YouTube, Paramount, PepsiCo, Disney en andere grote spelers schetsen strategieën om op te vallen via creators, sport en authentieke verhalen.

Advertising is complexer dan ooit en vraagt zowel diepgaande data-expertise als gedurfde creatieve denkkracht. Een groep vooraanstaande marketeers en media-executives speelt hierop in door te experimenteren met nieuwe formats, allianties met creators te smeden en de brede aantrekkingskracht van live-evenementen te combineren met de gerichte kracht van digitale platforms.

YouTube positioneert creators als sleutel tot doorbraken voor merken

Brian Albert, managing director media partnerships and creative works bij YouTube en Google, houdt zich bezig met de outreach naar grote adverteerders. Het platform biedt toegang tot jongere kijkers en populaire creators. Nu de Academy Awards in 2029 op YouTube te zien zijn, ziet Albert kansen voor meer waardering van bureaus en marketeers.

Omarm creators en begin met het maken van cultureel relevante boodschappen, niet alleen advertenties. Met de beperkte aandacht van het publiek vandaag de dag vormen de authenticiteit en het vertrouwen die YouTube-creators aan campagnes toevoegen een groot onderscheidend vermogen voor merken die door de ruis heen willen breken.

— Brian Albert, Managing Director, Media Partnerships and Creative Works, YouTube/Google, Opmerkingen over campagnestrategie

Albert merkt op dat klanten hun publiek op YouTube vinden. Campagnes in meerdere formats via connected tv en mobiel brengen boodschappen op optimale momenten.

Paramount Skydance verenigt uitzend- en streamingassets

Jay Askinasi, chief revenue officer bij Paramount Skydance, richt zich op advertentieverkopen en het wegnemen van barrières tussen televisie- en streaming-eigendommen. Het bedrijf gebruikt zijn studio voor branded content om adverteerders eerder bij de creatieve ontwikkeling te betrekken.

Traditionele televisie zorgt voor massaal bereik en gedeelde culturele impact, terwijl streaming meer precisie, personalisatie en accountability toevoegt.

— Jay Askinasi, Chief Revenue Officer, Paramount Skydance, Discussie over platformeffectiviteit

PepsiCo Foods benadrukt emotionele entertainment in campagnes

Chris Bellinger, chief creative officer bij PepsiCo Foods U.S., spoort media en bureaus aan tot innovatie. Recente inspanningen omvatten een parodie in jarenzeventigstijl voor Doritos Golden Sriracha met Walton Goggins.

Als ik iemand wil laten opkijken van zijn telefoon en de eindeloze stroom content waarmee hij elke dag wordt geconfronteerd, dan moet ik hem iets bieden waarvoor het de moeite waard is om op te kijken. Dat zijn we hun verschuldigd.

— Chris Bellinger, Chief Creative Officer, PepsiCo Foods U.S., Opmerkingen over consumentenaandacht

WPP Media en IPG-Omnicom-leiders pleiten voor sport en betrokkenheid

Martin Blich bij WPP Media stuurt klanten naar vrouwenvoetbal en andere vrouwensporten. Hij benadrukt het opbouwen van langdurige fanloyaliteit via communitygerichte content en second-screen-ervaringen. Tegelijk navigeren Maureen Bosetti van IPG Mediabrands en Katie Klein van Omnicom Media Group door de fusie van Interpublic en Omnicom, met nadruk op publieksstrategie en culturele invloed.

Disney, Warner Bros. Discovery en Fox passen verkoopboodschappen aan voor live-evenementen

Rita Ferro, president global advertising bij Walt Disney Co., stuurt de monetisatie rond Super Bowl-uitzendingen, Grammy-rechten en college football. Ryan Gould en Robert Voltaggio bij Warner Bros. Discovery beheren inventory gekoppeld aan HBO-series tijdens een fusieperiode met Paramount Skydance. Jeff Collins bij Fox Corp. bereidt zich voor op groei na een geplande overname door Roku.

Andere executives belichten meting, ai en consumentenvertrouwen

Leiders waaronder Alan Moss bij Amazon, Mark Marshall bij NBCUniversal en Karthik Rao bij Nielsen bespreken accountability in streaming, co-viewing-metrics en ai-gestuurde optimalisatie. Farmaceutische en financiële marketeers zoals Lina Polimeni bij Eli Lilly en Carla Zakhem-Hassan bij JPMorgan Chase richten zich op proactieve gezondheidsboodschappen en interne merkafstemming.