De Walt Disney Company bereidt een nieuwe reeks banenreducties voor die duizenden medewerkers in verschillende bedrijfsonderdelen kunnen treffen.
De laatste maatregelen richten zich vooral op televisiekanalen en de filmstudio, waarbij de reductiedoelen per team verschillen. Sommige managers hebben de opdracht gekregen om jaarlijkse kostenbesparingen tot twintig procent te realiseren.
Josh D’Amaro trad op 18 maart aan als ceo en volgde daarmee Bob Iger op. Sinds die overgang werkt het bedrijf gestaag aan het terugdringen van de uitgaven.
Eerdere rondes schrapten ongeveer duizend banen in april en enkele honderden in juli. Divisies als Pixar en National Geographic werden het hardst getroffen.
In augustus bood het bedrijf een vrijwillige vertrekregeling aan aan ervaren executives. De deelname overtrof de verwachtingen en het programma wordt gezien als opstap naar gedwongen ontslagen.
Dit is een van de maatregelen die we nemen om onze organisatie te herstructureren, waaronder gedwongen ontslagen die al in sommige afdelingen zijn begonnen en tot volgend jaar zullen doorgaan.
Daarna volgden nog enkele honderden ontslagen in technologie en human resources eind september. Vorige week verdwenen opnieuw honderd tot tweehonderd functies bij de Experiences-divisie, vooral bij de Imagineering-vestiging in Glendale.
Net als al onze concurrenten in dezelfde positie, en zeker onze concurrenten in de techsector, moeten we voortdurend evalueren hoe we georganiseerd zijn. Technologie heeft onze sector in het vizier, en wij moeten overleven, groeien en bloeien.
D’Amaro legt sinds zijn aantreden sterk de nadruk op kostenbeheersing. Tijdens de laatste earnings call benadrukte hij dat efficiëntiewinst investeringen in content, gastbeleving en technologische infrastructuur moet financieren.
Aan het einde van het meest recente boekjaar telde Disney wereldwijd ruim 230.000 medewerkers.