Zo monitor en evalueer je werkzaamheden van buurtsportcoaches

In dit artikel:

Gemeenten, lokale partners en buurtsportcoaches hebben een blijvende behoefte aan ondersteuning bij het monitoren en evalueren van het werk van buurtsportcoaches. Uit onderzoeken van het Mulier Instituut blijkt dat 82% van de buurtsportcoaches in 2024 nog steeds hulp wil bij het opzetten van monitorings- en evaluatiebeleid. Vooral tools voor het bijhouden van werkzaamheden en efficiënte dataverzameling worden gewenst.

Om in deze behoefte te voorzien, heeft het Mulier Instituut een stappenplan ontwikkeld dat gemeenten, werkgevers en buurtsportcoaches helpt om zelf een monitorings- en evaluatieplan op te stellen en dit structureel in te bedden in hun dagelijkse werkzaamheden. Dit achtstappenplan richt zich op vier fasen van het buurtsportcoachbeleid: het stellen van doelen, uitvoeren, analyseren en bijsturen. Praktische werkbladen ondersteunen dit proces, en een overzicht met belangrijke sport- en beweegindicatoren is beschikbaar via het RIVM.

Buurtsportcoaches zijn al actief bezig met het inzichtelijk maken van hun resultaten, bijvoorbeeld door te registreren hoeveel activiteiten en deelnemers er zijn (beide 75%) en door visuele middelen zoals foto’s en filmpjes (66%) te gebruiken. Dit doen ze vooral om verantwoording af te leggen aan hun werkgevers of opdrachtgevers (85%) en om hun eigen werk te evalueren en te verbeteren (69%). Ondanks het brede bewustzijn van het belang om resultaten te tonen (93%), ervaart een aanzienlijk deel (38%) het monitoren en evalueren als lastig.

Er bestaan nog veel vragen over het onderscheid tussen monitoren en evalueren en het trekken van conclusies over de effectiviteit van buurtsportcoachbeleid. Het Mulier Instituut beantwoordt deze veelgestelde vragen op haar website en biedt direct contactmogelijkheden voor verdere ondersteuning. Hiermee wil men zorgen dat buurtsportcoachbeleid niet alleen goed wordt uitgevoerd, maar ook concreet inzicht geeft in de impact op lokaal niveau.