Wanneer het orderboek verdrievoudigt maar de ERP nog steeds draait op handmatige scans: Case Study

In dit artikel:

Een fabriek voor zwaar materieel in Griekenland kreeg zes maanden geleden een grote order die de productiecapaciteit moest verdrievoudigen. Omdat het bedrijf de opdracht niet kon weigeren, ging het op zoek naar de echte bottlenecks in plaats van naar snelle uitbreidingsplannen. Daarbij bleek vooral de data onbetrouwbaar: het ERP-systeem hield nog steeds een doorlooptijd van 28 dagen aan, terwijl handmatige analyses en ervaring op de werkvloer al lieten zien dat het veel langer duurde.

Na een dure klassieke capaciteitsstudie zette het bedrijf samen met LocaXion real-time locatievolgsysteem RTLS en een digital twin in. Die combinatie liet zien dat de werkelijke mediane doorlooptijd 47 dagen was, en bij klantspecifieke varianten zelfs meer dan 70 dagen. Ook kwamen verborgen inefficiënties aan het licht: bovenloopkranen waren maar 42 procent van de tijd in gebruik, spuit- en straalcabines stonden vaak stil door ontbrekende transportmiddelen, en meer dan de helft van de doorlooptijd bestond uit wachttijd in zones die niet eens in het ERP stonden. Op basis van deze inzichten keurde de fabriek binnen zes weken een nieuwe machine goed, paste de planning aan en verbeterde de flow. In de pilot steeg de throughput zo met ongeveer 30 procent, zonder grote extra investeringen.