Waardoor sabotage van ons energienetwerk niet heel lastig is

In dit artikel:

De fysieke beveiliging van de Nederlandse energie-infrastructuur schiet tekort, waarschuwen beveiligingsexperts. Energiecentrales en hoogspanningsstations zouden relatief eenvoudig kunnen worden aangevallen met drones, explosieven of zwaar vuurwerk. Terwijl de afgelopen jaren veel aandacht en geld naar cyberveiligheid ging, bleef bescherming tegen fysieke sabotage achter. Volgens oud-AIVD’er Eric Schouten nemen de dreigingen vanuit landen als Rusland, Iran en China sneller toe dan de beschikbare beveiligingsbudgetten. Ook vindt hij dat Nederland te veel informatie over energie- en internetkabels en logistieke ketens openbaar maakt. Daardoor krijgen kwaadwillenden inzicht in mogelijke kwetsbaarheden.

Schouten stelt dat niet alleen vitale infrastructuur, maar ook Defensie, supermarkten en burgers onvoldoende zijn voorbereid op langdurige uitval van stroom of internet. Hij verwacht dat Nederland binnen een jaar met ernstige problemen kan worden geconfronteerd, bijvoorbeeld door een conflict aan de oostgrens van de NAVO of een aanval op energievoorzieningen. Volgens hem komt Nederland pas echt in actie na een groot incident, terwijl de risico’s nu al zichtbaar zijn.

De dreiging kan bovendien van binnenuit komen. Expert Dennis Bijker waarschuwt dat buitenlandse regimes medewerkers kunnen benaderen voor spionage, verkenning of sabotage. Vooral ontevreden werknemers, bijvoorbeeld na een reorganisatie, kunnen via sociale media of persoonlijke contacten worden geworven. Organisaties letten volgens Bijker onvoldoende op achtergebleven toegangspassen en sleutels, verdachte toegang tot beveiligde ruimtes en de screening van ingehuurde medewerkers en onderaannemers.

Hekken en camera’s bieden weinig bescherming als beelden niet worden bekeken en toegangscontroles niet serieus worden uitgevoerd. Bijker zegt dat beveiligers bij praktijktests bij zes op de tien organisaties relatief eenvoudig binnenkwamen, soms doordat medewerkers uit beleefdheid een deur openhielden. Hij pleit daarom voor betere controle van personeel en derden, actieve monitoring en meer bewustzijn van interne risico’s.