SVDJ op weg naar digitale autonomie: 'Het begint met bewuste keuzes'

In dit artikel:

Het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek (SVDJ) werkt aan meer digitale autonomie en wil minder afhankelijk worden van grote techbedrijven. Volgens hoofd bedrijfsvoering Eva Landers en strategisch adviseur Hugo Roosenschoon is dat nodig omdat geopolitieke spanningen en wetgeving, zoals de Amerikaanse Cloud Act, organisaties opnieuw laten kijken naar waar hun data staat en wie erbij kan. Voor het SVDJ speelt ook een voorbeeldrol mee: als kennispartner wil het de journalistieke sector niet alleen adviseren, maar zelf laten zien hoe je bewuster met digitale afhankelijkheden omgaat.

Samen met IT-partner Centric bracht het fonds eerst het eigen IT-landschap in kaart en maakte het een roadmap voor de komende jaren. Het doel is dat SVDJ over vijf jaar een digitale omgeving heeft die beter past bij de organisatie en haar publieke taak. Daarbij begint het niet met het vervangen van Microsoft of Google, maar met het bepalen van de belangrijkste processen en gegevens, zoals subsidieverlening en kennisdeling.

Het fonds test intussen alternatieven, zoals Nextcloud als Europees alternatief voor Microsoft Teams en MailCamp voor nieuwsbrieven. Ook lopen er breder in de sector projecten, waaronder een incubator rond digitale autonomie en een pilot waarbij de digitale afhankelijkheden van Follow the Money en het Nederlands Dagblad in kaart worden gebracht. SVDJ wil de lessen uit die experimenten en scans openbaar delen om andere journalistieke organisaties te helpen.