Slag om het straatwerk in volkswijk van Emmen. 'Angelslo heeft nieuwe rolmodellen nodig'
In dit artikel:
In Angelslo (Emmen) botsen twee jeugdwerk-visies terwijl de buurt zoekt naar veiligheid en toekomstkansen. De onlangs jarig geworden Angelslo Academy werkt vanuit een stevig gestructureerd buurtcentrum: acht jeugdsport- en cultuurwerkers onder leiding van Eyup Yücesan organiseren wekelijkse activiteiten — van muziekproductie en kickboksen tot huiswerkbegeleiding en meidengroepen — waarmee ze volgens het project 400–600 jongeren per week bereiken. De gemeente steunt dit initiatief economisch (ongeveer €450.000 per jaar tot 2028) en ziet al dalende meldingen van jeugdoverlast; in het eerste jaar werden bijna 22.000 deelnames aan ruim 1.200 activiteiten geregistreerd. Projectmedewerker Luuk Jans toont trots het resultaat: “Dat is onze impact, daar zit onze trots”, over jongeren die meer zichtbaar en betrokken zijn geworden.
Tegelijkertijd is er Catch, de teruggekeerde straatwerkgroep van ervaringsdeskundige Kadir Arslan. Hij huurt een voormalige bloemenzaak als laagdrempelige huiskamer waar dagelijks tientallen jongeren van diverse achtergronden samenkomen. Arslan benadrukt dat straatwerk en directe interventie bij acute incidenten nodig blijven: zijn methodiek focust op directe aanwezigheid op straat, het doorbreken van uitsluiting en het omgaan met trauma’s en armoede. Hij stelt dat de Academy vooral de jongeren aantrekt die al meer aansluiting zoeken en vraagt de gemeente een eerlijke kans of opdracht om hun aanpak te laten werken: “Ik ben rebels. Ik hou van strijden.”
De verhouding tussen beide partijen is gespannen; samenwerking ontbreekt grotendeels. Catch verwijt de subsidieruimte en wil juist zijn straatcoaches inzetten in meerdere Emmen-wijken, terwijl de gemeente voorlopig vasthoudt aan de Academy omdat die volgens hen werkt volgens een gezamenlijke, door jongeren mede-ontworpen aanpak (inrichting, logo, regels en kleding stimuleren groepsidentiteit en naleving). De Academy benadrukt dat het geen opvoeders wil zijn maar wel kaders biedt — met regels zichtbaar in de hal — én dat succes meetbaar moet zijn op harde cijfers zoals schooluitval en sportdeelname voordat het concept elders wordt uitgerold.
Feit blijft dat Angelslo recent geweldsincidenten kende, waardoor het veiligheidsgevoel schommelde en bestuurlijke maatregelen werden genomen. Beide initiatieven willen jongeren alternatieve rolmodellen bieden en voorkomen dat zij het verkeerde pad kiezen, maar ze verschillen fundamenteel in strategie: institutionele, programmeerbare buurtopbouw versus flexibele, confronterende straat-aanpak. De uitkomst voor de wijk hangt af van welke mix van preventie, interventie en structurele aanpak de gemeente en inwoners uiteindelijk erkennen en ondersteunen.