Saïd zet zich al 25 jaar in voor Nijmeegse jongeren, nu voelt hij zich buitenspel gezet: 'Klap in het gezicht'
In dit artikel:
Saïd Achouitar, initiatiefnemer van Futsal Chabbab, voelt zich na 25 jaar buurtwerk in Nijmegen buiten spel gezet door de gemeente. Zijn aanpak — jongeren van de straat bereiken via zaalvoetbal gecombineerd met coaching op discipline, respect en huiswerkbegeleiding — werd in 2001 opgezet en geldt volgens hem en collega’s als effectief: ze bereiken jaarlijks 200–250 jongeren, ook de circa 20 procent die de gemeente als kwetsbaar ziet. De methode is door het Nederlands Jeugdinstituut als goed onderbouwd bestempeld en Achouitar ontving meerdere prijzen, waaronder jeugdprofessional van 2024.
Toch ontbreekt Futsal Chabbab vrijwel in het gemeentelijke document over jongerenwerk dat de inzet tot 2030 beschrijft. Achouitar en kwaliteitsmedewerker Richard Sleegers werden vooraf gevraagd om mee te denken en leverden uitgebreid input, maar hun interventie wordt in de 37 pagina’s tellende opdrachtverlening slechts één keer als een bijkomend project genoemd. Dat voelt als een miskenning van jaren inzet en zichtbare resultaten, zeggen zij: wat volgens hen de kern van het gemeentelijk beleid is — straatkennis, aansluiting bij leefwereld, positieve rolmodellen — leveren zij al jaren.
Als concreet voorbeeld noemen ze de Meijhorst: na een jaarwisseling met veel overlast in 2023 voerde Futsal Chabbab op verzoek van de gemeente een interventie uit met buurtrondes en samenwerking met ouders, moskee, ondernemers en andere partners; de jaarwisseling daarna verliep vrijwel zonder incidenten. Achouitar betreurt dat de gemeente die taak nu zonder hen wil oppakken.
Lokale politici uitten verbaasde en kritische reacties. Raadslieden van onder meer de Stadspartij en de VVD vinden het onbegrijpelijk dat een betrouwbare actor die moeilijk bereikbare jongeren bereikt niet volwaardig in de keten is opgenomen en vragen om erkenning van het preventieve werk.
De gemeente houdt echter vast aan de huidige opzet. Ze ziet Futsal Chabbab als een waardevolle, aanvullende partner naast de stadsbrede ‘basisopdracht’ waarvoor Bindkracht10 en gemeentelijke jeugdcoaches worden ingezet. Het college zegt het niet nodig te vinden het beleidsstuk te herzien, maar benadrukt dat er geen inhoudelijke belemmeringen zijn om de activiteiten voort te zetten en dat er overleg plaatsvindt over inzet, kwaliteitsbewaking en financiële verantwoording. Er is volgens de gemeente budget gereserveerd voor 2026 en later en bestuurders van Chabbab worden uitgenodigd voor bredere overleggen.
De zaak legt een spanningsveld bloot tussen kleinschalige, lokaal verankerde interventies die bewezen resultaat claimen en een gemeente die kiest voor een gestandaardiseerde, stadsbrede opdrachtstructuur — met als inzet erkenning, samenwerking en zekerheid over continuïteit voor kwetsbare jongeren.