REO Veiling Roeselare ziet omzet met 7 procent dalen: "2025 is kanteljaar naar vernieuwde toekomst"
In dit artikel:
De Roeselaarse veiling REO zag in 2025 de omzet met 7% dalen ten opzichte van het recordjaar 2024. De coöperatie wijt die terugval vooral aan ongunstige weersomstandigheden — een zeer droge zomer en een warm najaar — en aan een algemeen overaanbod aan groenten in Europa, wat sterke prijsdruk veroorzaakte. Hoewel in veel gewassen de aanvoer zelfs toenam, resulteerde dat niet in hogere opbrengsten; telers kregen te maken met meer werk en hogere kosten, maar lagere financiële beloningen.
Vooral witloof kende een zwak jaar: de consumptie neemt af, vooral onder jongeren, waardoor deze klassieke productgroep uit de top drie van REO viel en nu achter aardbeien, champignons en komkommer staat. Tomaten staan in 2025 bovenaan de ranglijst; ook prei, ooit het belangrijkste product van de veiling, had moeilijkheden.
Tegelijk noemde REO 2025 een kanteljaar waarin de organisatie bewust hervormingen doorvoerde. Onder leiding van CEO Filip Vanaken en nieuw-voorzitter en teler Dirk Declercq werden structuur en merkpositionering aangepast. Belangrijke veranderingen: een nieuwe merkenarchitectuur waarbij topproducten voortaan onder het submerk REO Sublime worden vermarkt, de aanstelling van een field manager als brug tussen telers en organisatie, en de oprichting van Jong REO om jongere telers structureel bij beleid te betrekken.
REO blijft ondanks het slechte jaar investeren in de toekomst. De nieuwe neerzetloods met koelruimtes moet vrijwel klaar zijn volgend jaar, en in 2026 moet de 'boulevard' — een doorgang in de bestaande loods voor aanvoer — af zijn. Ook staat verdere modernisering van businessprocessen, communicatie en ICT gepland, plus grotere infrastructurele projecten zoals een nieuw hoofdgebouw op de huidige parking bij restaurant De Veiling, dat zowel ruimte voor veilingmedewerkers als de horecazaak zal huisvesten. Met deze stappen wil REO haar logistiek en marktpositie toekomstbestendig maken, met aandacht voor de omgeving en een sterker kwaliteits- en marketingbeleid.