Personeelsbestand Deloitte krimpt: vooral minder jongeren

In dit artikel:

Deloitte Nederland is in twee jaar tijd met 900 medewerkers gekrompen tot ongeveer 7400 werknemers. Vooral het aantal medewerkers jonger dan dertig jaar daalde sterk: het afgelopen boekjaar vertrokken ruim 260 meer jongeren dan er werden aangenomen. Ook een jaar eerder nam deze groep al af, terwijl het aantal oudere werknemers veel minder hard terugliep.

Volgens topman Hans Honig en een woordvoerder van Deloitte heeft de krimp meerdere oorzaken. Tijdens en vlak na de coronapandemie nam het bedrijf jaarlijks gemiddeld 950 starters aan, tegenover ongeveer 500 in normale jaren. Afgelopen boekjaar waren dat er 544, en medewerkers worden niet één-op-één vervangen. Daarnaast wordt werk verplaatst naar Deloitte-kantoren in landen als India en Egypte, valt de vraag naar adviesopdrachten tegen en maakt kunstmatige intelligentie het werk efficiënter.

De precieze invloed van AI op startersbanen is nog onzeker. Amerikaans onderzoek ziet minder kansen voor twintigers in sectoren met veel AI-gebruik, terwijl Nederlandse economen ook wijzen op het wegvallen van de uitzonderlijk hoge vraag naar arbeid na corona. Accountancy geldt wel als een sector die relatief sterk door AI verandert; onderzoek in ESB vond er zowel meer AI-gebruik als minder kansen voor pas afgestudeerden.