Personal branding in het AI-tijdperk, zo blijf jij relevant [6 tips]
In dit artikel:
De afgelopen maanden verschuift de vraag van klanten op LinkedIn: niet langer alleen “hoe word ik zichtbaarder?”, maar vooral “hoe blijf ik relevant nu AI zoveel taken overneemt?”. De auteur signaleert dat tools zoals ChatGPT, Sora en Midjourney snel content en advies produceren, waardoor generieke, gladgestreken teksten en beelden overvloedig worden — en daarmee minder waardevol. Tegelijk groeit de vraag naar echtheid: mensen zoeken menselijke verbinding, niet nog een perfecte maar zielloze post.
Belangrijke spelers in het verhaal: marketingmanagers die bang zijn “tussen alle AI-posts te verdwijnen”, ondernemerscoach Tibor Olgers die de trend naar rauwere, resultaatgerichte content ziet, en een CFO die de kern van zijn onderscheidend vermogen omschrijft als persoonlijke visie en mensgericht leiderschap. Olgers vat het praktisch samen: “Deel niet meer wat je denkt, maar documenteer wat je doet.” Daarmee schuift het doel van content van theoretiseren naar het laten zien van echte, meetbare resultaten en klantreizen.
De kernboodschap is dat persoonlijke branding — jouw visie, verhaal en manier van werken — juist in een AI-tijdperk de onderscheidende factor blijft. AI is nuttig als hulpbron voor structuur, ideeën en eerste versies, maar kan niet jouw unieke toon of ervaringsgerichte inzichten vervangen. Daarom is het slim AI te gebruiken als assistent, waarna je altijd je eigen stem, waarden en klantgerichtheid toevoegt. Viraliteit is leuk, maar het echte doel is het bevestigen van je expertise en het leggen van relevante verbindingen met je doelgroep.
Voor professionals en ondernemers betekent dit: werk bewust aan je personal brand, maak zichtbaar waarvoor je staat en toon concrete resultaten in plaats van algemeenheden. Digitale zichtbaarheid bepaalt steeds meer kansen; wie authentiek en herkenbaar blijft, behoudt toekomstwaarde. Concreet advies uit de tekst: gebruik AI selectief, documenteer je werkproces, centreer je verhalen rond de klant en benadruk menselijk leiderschap en meetbare impact. Daarmee maak je van AI geen bedreiging, maar een versterking van je eigen onderscheidende kracht.