Pensioenuitvoerder APG: 'Inclusie is geen project, maar een cultuurverandering'

In dit artikel:

De Algemene Pensioen Groep (APG) benadrukt dat diversiteit en inclusie geen tijdelijk project zijn, maar een blijvende cultuurverandering binnen de organisatie. Op het platform APG Talks besprak Katherine Kucherenko het onderwerp met Emma Lok, directeur Communicatie en Strategie van WOMEN Inc. APG haalt de lage notering van Nederland op de Gender Gap Index 2025 van het World Economic Forum (plek 43) aan als reden om de koers te continueren, ook al wordt de neutraliteit van die WEF-cijfers door critici betwijfeld.

Emma Lok erkent dat de positie van vrouwen in Nederland is verbeterd — vrouwen vormen inmiddels de helft van de beroepsbevolking en domineren het hoger onderwijs — maar waarschuwt dat vooruitgang traag gaat en dat Nederland achterblijft bij zijn eigen imago. Zij pleit ervoor dat werkgevers diversiteit en inclusie verankeren in hun kernstrategie omdat dat volgens haar leidt tot betere besluitvorming en meer innovatie; het mag geen vrijblijvende of cosmetische maatregel blijven.

Tegelijkertijd klinkt kritiek op de prioriteit die APG en het door APG beheerde pensioenfonds ABP aan diversiteit geven nu de financiële resultaten tegenvallen. In 2025 lag het rendement van ABP tot eind september rond 2 procent, terwijl de AEX in dezelfde periode circa 5 procent steeg — een verschil dat vragen oproept onder de miljoenen deelnemers, aldus financieel medium De Belegger. De discussie spitst zich toe op de balans tussen maatschappelijke doelen en rendement voor pensioendeelnemers.