Oud-juridisch topman ASML voorspelt: 'Vak van advocaat gaat onherkenbaar veranderen door AI'

In dit artikel:

Douwe Groenevelt schetst hoe kunstmatige intelligentie het werk van advocaten fundamenteel verandert: niet alleen de manier van werken, maar ook hoe kantoren tarieven vaststellen, juniors worden ingezet en opleidingen worden ingericht. Routineklussen zoals jurisprudentieonderzoek, contractenredactie en documentreview worden steeds meer geautomatiseerd, waardoor tijdrovende taakjes verdwijnen of veel sneller gebeuren. Dat zet druk op het klassieke uurtariefmodel; klanten verwachten lagere kosten en meer voorspelbaarheid, wat kantoren dwingt naar vaste, waarde- of resultaatgerichte prijsstellingen te kijken.

Voor jonge advocaten schuift het zwaartepunt van uitvoering naar toezicht, kwaliteitsbewaking, klantcommunicatie en complexere juridische analyses. Groenevelt benadrukt dat dit nieuwe vaardigheden vereist: technische geletterdheid, data-analyse en kennis van AI-toepassingen naast traditionele juridische competenties. Opleidingsprogramma’s en interne processen zullen daarom moeten worden aangepast.

Daarnaast rekent hij af met risico’s en randvoorwaarden: zorgvuldige controle van AI-uitkomsten, aandacht voor privacy en beroepsgeheim, en het borgen van professionele verantwoordelijkheid. Voor kleinere kantoren en cliënten biedt AI kansen om dienstverlening efficiënter en toegankelijker te maken, maar het creëert ook concurrentiedruk.

Kortom, de invoering van AI vraagt om strategische keuzes: investeren in technologie en scholing, herontwerpen van werkprocessen en het heroverwegen van tariefmodellen om relevant en betrouwbaar te blijven in een snel veranderend vak.