Omzet van luxe modesector onder druk: 'Mensen houden hand op de knip'
In dit artikel:
In Parijs tonen modehuizen als Christian Dior, Louis Vuitton, Hermès en Chanel deze week hun haute couture, maar achter de glamour worstelt de luxesector met dalende cijfers en onzekere vooruitzichten. Franse conglomeraten lieten onlangs teruglopende omzet zien: LVMH boekte vorig jaar minder omzet en Kering rapporteerde een omzetdaling van ongeveer 10% in het derde kwartaal. Eerder waarschuwde Chanel-topman Frédéric Grangié voor een langdurige malaise in de branche.
Analisten noemen meerdere oorzaken. Economisch gedrag is terughoudender geworden sinds de coronapiek: inflatie en hogere prijzen in Europa drukken de consumptiebereidheid, aldus Ward van der Stee (ABN Amro). Geopolitieke onzekerheid en handelsdreigingen spelen ook mee en leiden tot hogere spaargedrag en minder dure aankopen. China — jarenlang motor van luxeverkopen — verkoopt minder snel dan verwacht; handelsconflicten, binnenlandse regulering die lokale consumptie aanmoedigt en groeiend wantrouwen tegenover westerse goederen remmen exportgerichte merken.
Tegelijkertijd ontstaan in China zelf steeds meer eigen luxemerken die het hogere segment bedienen, zegt hoogleraar Ben Wubs. Dat vermindert de afhankelijkheid van Europese labels van Aziatische afzetmarkten en verandert concurrentiedynamiek. Voorbeelden van goedkope Chinese alternatieven benadrukken hoe prijsposities onder druk komen te staan.
Ook intern kampt de sector met reputatie- en kwaliteitsvragen. AMFI-expert Bregje Lampe wijst op sterke prijsstijgingen zonder altijd evenredige kwaliteitsverbetering, een overmaat aan collecties en online content en het verlies van exclusiviteit. Margedruk en aandeelhouderseisen leiden volgens haar soms tot concessies in materialen en productie. Voorvallen zoals een verontwaardiging rond Loro Piana over productieomstandigheden versterken het beeld dat luxe niet langer onomstreden is. Jongere consumenten tonen vaker voorkeur voor duurzaamheid, zelfmaken of tweedehands, wat de vraag naar traditionele luxegoederen aantast.
Toch is het geen acuut faillissementsbeeld: retailspecialist Dirk Mulder (ING) benadrukt dat de luxesector cyclisch is en dat merken zich kunnen herpositioneren — Burberry is een recent voorbeeld van herstel. Als geopolitieke spanningen, handelstarieven en inflatie afnemen, verwachten experts een breed herstel van de markt.